Zarząd PZJ działa w nowym składzie od kwietnia tego roku. Co w tym czasie udało się Państwu wypracować? W pierwszej kolejności musieliśmy zajmować się wieloma zagadnieniami, związanymi z aktualną działalnością Związku. Priorytetem jest bowiem dla nas bieżące i sprawne funkcjonowanie PZJ. W tym kontekście od połowy sierpnia dołączył do nas także Tomasz Półgrabski, który w konkursie został wybrany nowym sekretarzem generalnym Związku. Posiada ogromne doświadczenie zawodowe w obszarze sportu, administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Był m.in. sekretarzem stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki, zarządzał Stadionem Narodowym oraz pełnił funkcję sekretarza generalnego Polskiego Związku Tenisowego. W PZJ jest odpowiedzialny za kierowanie biurem Związku, koordynację działań organizacyjnych i szkoleniowych, współpracę z instytucjami publicznymi, sponsorami i interesariuszami krajowymi oraz międzynarodowymi. Tematem często podnoszonym w środowisku jeździeckim jest system szkoleń PZJ. Jakie działania w tym zakresie podjął nowy zarząd? Powołane zostały dwa zespoły, których zadaniami były analiza i podniesienie jakości kursów instruktorskich w celu lepszego szkolenia kadr oraz systemu odznak jeździeckich i dalsze prace nad tym systemem. Oba zespoły mają jednego koordynatora, w osobie Wacława Pruchniewicza, czyli twórcy systemu odznak PZJ. Z przeprowadzonych analiz wynika m.in. konieczność uregulowania kompetencji poszczególnych zespołów, które zajmują się szkoleniem w Polskim Związku Jeździeckim. Konieczne jest także powołanie Rady Trenerów, która będzie odpowiadać za merytorykę i nadzór nad procesem szkolenia w PZJ. Marka PZJ musi stanowić gwarancję najwyższej jakości szkolenia. Wśród wielu proponowanych rozwiązań jest m.in. stworzenie konspektów wykładów kursów instruktorskich, tak aby na wszystkich kursach zakres przekazanej wiedzy był taki sam i spójny z kierunkami wytyczonymi przez PZJ. Jeśli chodzi o system odznak jeździeckich, to są propozycje pewnych zmian, polegających na tym, aby powiązanie ze sportem kończyło się na srebrnej odznace, a dalej by następowała weryfikacja przez sport. Druga ścieżka ma dotyczyć wiedzy i umiejętności niepowiązanych wprost ze sportem. Złota odznaka byłaby przeznaczona dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności, lecz niekoniecznie rywalizować w zawodach. Pojawiły się też pomysły, żeby poziomów odznak zrobić więcej. Tradycyjnie pojawił się też temat innego podejścia do dzieci w trakcie egzaminów na odznaki. Ten zarząd przywiązuje dużą wagę do tego, aby nasze działania były poprzedzone szerokimi konsultacjami z komisjami PZJ, trenerami i całym środowiskiem, aby wszyscy mogli zgłaszać swoje uwagi. Mam nadzieję, że uda nam się wprowadzić zmiany kierunkowe w zakresie szkolenia w najbliższych miesiącach, ale trzeba pamiętać, że doskonalenie systemu szkolenia kadr instruktorskich czy zmiana systemu odznak jeździeckich nie są procesem błyskawicznym. Chcemy jednak jak najszybciej wyznaczyć kierunek zmian. W przestrzeni publicznej w Polsce i na świecie pojawia się w ostatnich latach wiele tematów związanych z dobrostanem koni. Jest to jeden z obszaPowołane zostały dwa zespoły, których zadaniami były analiza i podniesienie jakości kursów instruktorskich w celu lepszego szkolenia kadr oraz systemu odznak jeździeckich i dalsze prace nad tym systemem. 4/2025 25 H & B wywiad
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz