Fitness Biznes 1/2021

14 | ARTYKUŁ SPONSOROWANY jące uprawnienia trenera personalnego, mo- torycznego i zdrowotnego – to bezwzględny i nienegocjowalny wymóg dla każdego in- westora przystępującego do naszego pro- jektu. Wiąże się to z cyklicznymi szkoleniami i warsztatami dla trenerów. Oczywiście kom- pleksowo wyposażamy studio. Stworzyliśmy optymalne konfiguracje, opierając się na wieloletnich doświadczeniach naszych klien- tów, tak żeby nie inwestować na wyrost, ale też nie mieć poczucia, że czegoś istotne- go brakuje. Pomagamy również w wyborze oprogramowania do prowadzenia dokumen- tacji medycznej (przewidujemy, że część na- szych klubów będzie działała jako placówki medyczne) oraz wsparcia prawnego w za- kresie dostosowania się do wymogów. Najważniejsze jednak jest pytanie, dlacze- go medical training, a nie klasyczny fitness? Personalizacja i profesjonalizm świadczonej usługi pozwalają na znacznie wyższe ceny karnetów. Drugi niezwykle istotny argument to otwarcie na nowych klientów, którzy do- tychczas nie mieli z branżą fitness nic wspól- nego i nie potrafiliśmy ich w żaden sposób przyciągnąć. No i trzecia sprawa – fitness na receptę. Kto lepiej zrealizuje taką „receptę” niż Medical Training Concept? W Medical Training Concept klient inwestor otrzymuje do dyspozycji pięć stref, które można wykorzystać indy- widualnie lub połączyć w kompleksowe studio treningu medycznego. Opowiedz o strefach i ich wykorzystaniu. ‒ W naszej filozofii trening medyczny po- winien opierać się na pięciu etapach, któ- re często się przenikają. Na początku jest diagnostyka – trzeba ocenić sprawność fizyczną klienta, jego słabości i ogranicze- nia, zarówno w kontekście ruchowym, jak i czysto medycznym. W sytuacji, kiedy klient wymaga pracy manualnej, trafia do gabine- tu fizjoterapii. Sam zabieg fizjoterapeutyczny to często za mało i następnym krokiem jest trening funkcjonalny lub medyczny trening terapeutyczny, po którym przechodzimy do treningu motorycznego. Niezwykle istotnym elementem naszej koncepcji jest często za- niedbywana regeneracja. Nie każdy klient przechodzi przez wszystkie strefy (często zabiegi fizjoterapeutyczne nie będą po- trzebne, a trening motoryczny pojawi się na późniejszym etapie). Niemniej diagnostyka, trening funkcjonalny i regeneracja są nieod- łącznymi elementami treningu medycznego. Strefy się przenikają choćby dlatego, że ofe- rowany przez nas sprzęt ma często zastoso- wania w kilku strefach równocześnie. Czy studio wyposażone będzie tylko w wasz sprzęt? Czy inwestor będzie miał w tym przypadku także jakieś pole ma- newru? ‒ Wymagamy minimalnego wyposaże- nia w nasz sprzęt w każdym obiekcie, żeby utrzymać spójność koncepcji w każdym klu- bie i oferować wystandaryzowane rodzaje treningu. Jesteśmy jednak otwarci na pomy- sły naszych inwestorów i nie ograniczamy możliwości zakupów jakiegokolwiek sprzętu, który będzie zgodny z naszą filozofią i wpły- nie pozytywnie na rozwój biznesu. Sami ko- rzystamy nie tylko z naszego sprzętu, ale tak- że z oferty dostawców sprzętu medycznego. Dziękuję za rozmowę i czekam na pierwsze realizacje koncepcji Medical Training.