Fitness Biznes 4/2022

ków. L10 Fitness jest firmą konsultingową w zakresie projektowania, rozmieszczenia, zakupu sprzętu i zarządzania firmowymi centrami fitness. Wśród zarządzanych przez nią obiektów są: Moffett Towers Club, The Club at Moffett Towers 2 i Central Plant Club ‒ wszystkie w Kalifornii. ‒ Nie chodzi już tylko o osobiste preferen- cje, ale o świadomość zdrowotną. W odpo- wiedzi na tę potrzebę stworzyliśmy dodatko- wą przestrzeń osobistą poprzez modyfikację rozmieszczenia urządzeń, usunięcie wybra- nych elementów wyposażenia i/lub usunięcie ścian, aby uzyskać więcej otwartej przestrze- ni ‒ wyjaśnia Young. ‒ Nasze strefy wolnych ciężarów pozostały stosunkowo bez zmian, natomiast sprzęt siłowy ze stosem zajmuje teraz znacznie więcej miejsca. Norma za- chowania 1,8 metra dystansu społecznego prawdopodobnie się zmniejszy, ale nie do poziomu sprzed pandemii. ‒ Wymiary i gabaryty urządzeń treningo- wych bez wątpienia od zawsze są w centrum zainteresowania operatorów klubów, którym zależy na tym, by pomieścić jak najwięcej sprzętu i stworzyć przestrzeń dla bogatej gamy różnorodnych aktywności ‒ potwierdza Enrico Manaresi, globalny dyrektor ds. me- diów w Technogym. Niekiedy trudno jest znaleźć złoty środek między funkcjonalnością, jakością, zawarto- ścią treści cyfrowych i oczywiście wymiarami urządzenia, jednak celem procesu projekto- wania urządzeń treningowych w Technogym jest optymalizacja wymiarów sprzętu bez uszczerbku dla wydajności. ‒ Opracowali- śmy kilka urządzeń, które spełniają te wy- magania ‒ kontynuuje. ‒ Bieżnia Excite Run firmy Technogym jest mniejsza o 20 proc. do 30 proc. w porównaniu z produktami ofe- rowanymi przez innych producentów ‒ przy jednoczesnym zachowaniu tych samych standardowych wymiarów powierzchni bie- gowej ‒ mówi. ‒ Z kolei nasz eliptyk Exci- te Synchro, o porównywalnych wymiarach z crosstrainerami konkurencji, ma o 20 proc. dłuższy krok, a nasze schody treningowe Excite Climb wyróżniają się unikalnym po- łączeniem najmniejszych wymiarów i naj- mniejszej wysokości urządzenia z największą powierzchnią do ćwiczeń ‒ użytkownik ma zawsze do dyspozycji trzy stopnie. Patrząc w przyszłość W klubie Woodside w Kansas City w sta- nie Kansas właściciel i prezes Blair Tanner przyznaje, że zauważa „powrót do normalno- ści”. ‒ Być może niewielki procent członków zrezygnował lub zawiesił swoje członkostwo w szczycie pandemii; i oni do nas nie wrócą. wach, a co za tym idzie ‒ zapotrzebowaniu na urządzenia na mniejszą powierzchnię ‒ mówi McIntyre. ‒ Jednakże operatorzy obiektów w regio- nach, gdzie obowiązują bardziej rygorystycz- ne obostrzenia ‒ które z czasem ulegają złagodzeniu ‒ są bardziej skłonni do prze- aranżowania stref treningowych. Podczas gdy kluby w regionach, gdzie obostrzenia są poluzowane, nie są zainteresowani wdroże- niem takich zmian. McIntyre dodaje, że design produktów TRUE cardio i siłowych był zawsze kom- paktowy, a ich wymiary są porównywalne lub nawet mniejsze od przyjętej średniej w branży. W ten sposób operatorzy mogą w największym stopniu wykorzystać dostęp- ną powierzchnię. I tak na przykład systemy modułowe TRUE są przeznaczone dla obiek- tów komercyjnych o dużym obłożeniu, w któ- rych absolutnie nieodzowna jest możliwość modyfikacji i rozbudowy oraz przystosowania do potrzeb danego obiektu. O wytrzymało- ści sprzętu, przystosowaniu do długotrwałej eksploatacji i kompaktowej konstrukcji nie wspominając. Klienci mogą wybrać jedną z sześciu różnych konfiguracji TRUE z pię- cioma dostępnymi dodatkami, aby stworzyć własny spersonalizowany system modułowy. I tak na odpowiednio wyposażonych syste- mach modułowych TRUE może ćwiczyć do 16 indywidualnych użytkowników naraz, co pozwala operatorom na maksymalizację po- wierzchni dla każdego trenującego indywidu- alnie. Potrzeba przestrzeni osobistej nieko- niecznie jest następstwem pandemii Jeff Young, kierownik regionalny w L10 Fitness z siedzibą w Sunnyvale w Kalifornii, zauważa, że w ich działalności przestrzeń zy- skała na znaczeniu. Jak mówi, nawet przed pandemią dostępność przestrzeni osobi- stej podnosiła komfort i zadowolenie człon- Ale nic nie wskazuje na to, aby na ich decy- zję wpłynęło zwiększenie odstępu pomiędzy urządzeniami, ograniczenie liczby osób na zajęciach grupowych czy podobne działa- nia. Nie zaobserwowaliśmy nic z tych rzeczy – mówi. Ale to nie znaczy, że Woodside popadło w samozadowolenie. Aktualnie trwa u nich remont, który, jak twierdzi Tanner, pomo- że w sytuacji, gdyby klub musiał ponownie zareagować i wdrożyć działania związane z dostępnością powierzchni użytkowej, jak to miało miejsce podczas pandemii. Klub proaktywnie przygotowuje się na przyszłe ewentualności. Na szczęście obiekt o po- wierzchni niemal 23 000 mkw., położony na czterech hektarach, ma pod dostatkiem miejsca, aby przeprowadzić te modyfikacje. Tak oto Woodside tworzy większe, otwarte strefy trawiaste do treningu funkcjonalnego i swobodnego poruszania się. Podwaja rów- nież metraż sal do zajęć grupowych. To na wypadek, by w razie konieczności zwiększe- nia przestrzeni osobistej można było pomie- ścić w nich więcej członków. ‒ Podejmujemy również działania, które pomagają nam w chwili obecnej i przygoto- wują na przyszłość ‒ mówi Tanner. ‒ Two- rzymy prywatne centrum treningowe, w któ- rym znajdują się kameralne prywatne boksy do ćwiczeń. Nasi trenerzy mogą pracować z klientami w tej strefie i dosłownie jej nie opuszczać. Wciąż dopracowujemy ich de- sign i wyposażenie, ale koncepcja jest taka, by w każdym z nich znajdował się cały po- trzebny sprzęt, np. do ćwiczeń oporowych, do kompletnego treningu. Mamy klientów, którzy chcą mieć do dyspozycji własną prze- strzeń treningową, więc to wcale nie jest pochodna pandemii. Ta oferta wpisze się w wartość dodaną, a jednocześnie pomoże nam przygotować się na wypadek kolejnej pandemii czy podobnego zdarzenia. 24 |RYNEK I TRENDY Norma zachowania 1,8 metra dystansu społecznego praw- dopodobnie się zmniejszy, ale nie do poziomu sprzed pandemii. Na szczęście obiekt o powierzchni nie- mal 23 000 mkw., położony na 4 hek- tarach, ma pod do- statkiemmiejsca, aby przeprowadzić te modyfikacje.