OMEGA 2/2021

OMEGA 2 | 2021 11 TREND BOOK_ ności wprowadzenia udokumentowanej zgody osoby, której szczątki mają być pochowane poprzez rozsypanie prochów, aby nie dochodziło do nadużyć w tym zakresie na tle rodzinnych niesnasek. Z całą pewnością tematów do uregulowania jest znacznie więcej. Z zaciekawieniem będziemy śledzić postęp w pracach nad poszczególnymi projektami. Być może wszystkie opisane inicjatywy miałyby większe szanse powodzenia, gdyby ich inicjatorzy połączyli siły, gdyby mocniej zaangażo - wali do prac przedstawicieli branży pogrzebowej i cmen - tarnej. Niemniej, jak mówi łacińska sentencja „Gutta cavat lapidem non vi, sed saepe cadendo” („Kropla drąży kamień nie siłą, lecz częstym spadaniem”), a więc zmiany z czasem nastąpią. Warto o nich pomyśleć już teraz. Co te zmiany oznaczałyby dla branży? Proponowane zmiany w prawie pogrzebowym mogą wpłynąć na siły popytu i podaży na rynku usług fune - ralnych ze względu na wprowadzenie nowych form pochówku oraz czczenia pamięci osób zmarłych. Można na tę sytuację spojrzeć z perspektywy zagrożeń (na przy - kład: obniżenie przychodów z tytułu sprzedaży trumien czy urn, demonopolizacja pozycji zarządców cmentarzy, wymóg transparentności opłat cmentarnych) lub szans (na przykład zwiększanie zysku poprzez rozszerzenie zakresu świadczonych usług i oferowanych towarów). Niektóre rozwiązania mogłyby wiązać się z nowymi obowiązkami i kosztami dla zarządców nekropolii – na przykład obowiązek cyfrowej inwentaryzacji pochówków i nagrobków oraz udostępnianie jej w Inter - necie, a także obowiązek prowadzenia Biuletynu Infor - macji Publicznej przez wszystkich zarządców cmentarzy, zarówno wyznaniowych, jak i komunalnych. Utrzymanie zasiłku pogrzebowego na niezmienionym poziomie oznacza dla zakładów pogrzebowych zacho - wanie powściągliwości w kreowaniu cen produktów i usług. Rozmowy z wieloma przedsiębiorcami wskazują bowiem, że większość rodzin przeznacza na pogrzeb kwotę nie większą niż kwota zasiłku pogrzebowego. Utrzymanie status quo oznacza również szansę, by wyjść poza schema - tyczne myślenie o usługach i produktach pogrzebowych, oferując rozwiązania, które generują niższe koszty, jedno - cześnie niosąc wysoką wartość dla klienta. Wdrożenie pochówków ekologicznych wiązałoby się z prawdziwą rewolucją dla zarządców cmentarzy, zakładów pogrzebowych i kamieniarskich oraz kwia - ciarni. Musiałyby one zmienić swój sposób myślenia o sprzedaży usług pogrzebowych i poszukać alternatyw - nych rozwiązań możliwych do zrealizowania na przykład na terenie leśnych cmentarzy. Już teraz warto zadać sobie pytanie, co mogłoby zastąpić wysokomarżowe produkty (trumny, urny, sztuczne kwiaty, znicze) i opłaty za miejsce na cmentarzu. Choć z drugiej strony pochówek na pewnej ograniczonej powierzchni niemalże nieograniczonej liczby zmarłych, czyli rozsypanie prochów na polu pamięci, mogłoby być dla podmiotów komercyjnych atrakcyjną finansowo formą rozszerzenia profilu działalności. Niestety, realnie oceniając, większe szanse wdrożenia mają jednak rozwiązania chroniące pamięć o zmarłych w tradycyjnej formie oraz związana z tym rewitalizacja starych cmentarzy jako miejsc parkowo-spacerowych. Warto więc, by zarządcy cmentarzy zainteresowali się rozszerzeniem swoich usług właśnie o temat odnowy dawnych nekropolii i nadania im nowych funkcji. O pracowanie w oparciu o stan wiedzy na dzień 14.04.2021 W projektach zmian prawa pogrzebowego pojawia się postulat swobody decydowania o prochach bliskich, na przykład umożliwienia pochówków urnowych w miejscach innych niż cmentarze lub rozsypania prochów w wyznaczonym przez zmarłego lub jego bliskich miejscu, na przykład w lesie lub na morzu. W codziennym życiu coraz większą wagę przywiązujemy do produktów ekologicznych – wykonanych z surowców naturalnych i podlegających rozkładowi bez szkody dla środowiska naturalnego. Również w wielu projektach zmiany prawa pogrzebowego pojawia się postulat pochówków z wykorzystaniem biourn.