OMEGA 2/2023

OMEGA 2 | 2023 11 GŁOS BRANŻY _ Zacznijmy zatem od celu. Dlaczego giełda? Celem podstawowym wejścia na giełdę jest przepro- wadzenie konsolidacji branży w Polsce. Czyli dokładnie tego samego, co stało się w wielu innych krajach Europy czy w Stanach Zjednoczonych. Oczywiście są różne formy tej konsolidacji i w każdym kraju inaczej przebiegał sam proces. Dla nas najważniejsze jest, aby spółka była całkowicie pod naszą kontrolą. Uznaliśmy, że giełda jest dla nas najbezpieczniejszą formą. Co to znaczy – przeprowadzenie konsolidacji? Jesteśmy jednym z nielicznych krajów europejskich, gdzie nie ma firmy globalnej. Mamy duże i dobrze zarządzane firmy, ale są one jednak nadal tylko lokalne. Nie mamy jednej firmy, która obejmowałaby cały kraj. I to jest właśnie nasz cel. Ważne jest jednak zachowanie tożsamości tych wszystkich podmiotów, z którymi już dzisiaj prowadzimy bardzo konkretne rozmowy. Celem jest, aby te firmy należały do Grupy Klepsydra, ale zachowały swoją tożsamość, nazwę i historię. Czyli chcecie przeprowadzić konsolidację i zadbać oto,żebyspółkabyłacałyczaswWaszymzarządzaniu. To jest nasz priorytet. Przymierzaliśmy się do tego projektu bardzo długo. Przeprowadziliśmy wiele spotkań i rozmów. Widzimy również, że obcy kapitał jest zainteresowany rynkiem usług pogrzebowych w Polsce i jest to nasza odpowiedź, aby stworzyć silny, transparentny, polski, publiczny podmiot, nad którym będziemy mieli pełną kontrolę. Naszą przewagą nad funduszami, które dziś analizują nasz rynek, jest duże doświadczenie i kontakty. Bazą spółki są firmy… Spółki prawa handlowego Centrum Pogrzebowe, BONGO Międzynarodowe Usługi Pogrzebowe oraz firma pogrzebowa Klepsydra. To są nasze aktywa, których razem z Markiem Cichewiczem w 100% jesteśmy udziałowcami. Czym jest odwrotne przejęcie, o którym rozpisy- wały się magazyny branżowe związane z giełdą? W zamian za akcje spółki giełdowej wprowadzimy nasze spółki pogrzebowe do tejże spółki. Dzięki temu przejmiemy kontrolę nad spółką giełdową. A jakie są dalsze plany związane z giełdą? Jaki jest kolejny cel? Określona emisja akcji oraz zakupy kolejnych firm pogrzebowych, aby w ciągu kolejnych 5 lat z tych 3 podmiotów mieć ich ponad 10. Planujemy w tym czasie mocno rozbudować nasze portfolio. Jakimi firmami jesteście zainteresowani? Skupiamy się w pierwszej kolejności na spółkach zlokalizowanych w większych miastach, które mają określoną pozycję na rynku i dobrą opinię. W kilku miejscach prowadzimy już dość konkretne rozmowy, podpisaliśmy umowy o zachowaniu poufności i umowy term sheet (wstępna umowa inwestycyjna). Mam nadzieję, że w II półroczu jeden bądź dwa nowe podmioty poszerzą naszą grupę. Jakie korzyści mają z tego firmy? Rozmawiamy z przedsiębiorcami, którzy chcą tak naprawdę przejść na zawodową emeryturę. Chociaż bywają to także młodzi ludzie, którzy chcą się rozstać z branżą. Historie i powody są różne. Mamy ofertę także dla takich firm, które potrzebują wsparcia finansowego na rozwój i realizację pomy- słów inwestycyjnych. A co w momencie, kiedy zrealizujecie już cały ten plan? Ten cel jest również jasno określony w naszej umowie inwestycyjnej. Chcemy, aby Grupa Klep- sydra S.A. była spółką dywidendową, czyli aby zyski były wypłacane akcjonariuszom, w tym również nam, jako akcjonariuszom większościowym. ROZ MAW I A: K L A U DY N A B O G U R S KA - MAT Y S | Z D J Ę C I A: K L E P S Y D RA Jesteśmy jednym z nielicznych krajów europejskich, gdzie nie ma firmy globalnej. Mamy duże i dobrze zarządzane firmy, ale są one jednak nadal tylko lokalne. Nie mamy jednej firmy, która obejmowałaby cały kraj. I to jest właśnie nasz cel.