OMEGA 2/2023

OMEGA 2 | 2023 45 MARKETING _ kreowanie i realizowanie wizji, nawet tych najod- leglejszych. Ciągłe doskonalenie umiejętności przyczynia się do osiągania lepszych rezultatów, efektów prac, a nierzadko również pozwala wycho- dzić poza dotychczasowe schematy i osiągnąć nowe rezultaty, wchodzić na nowe rynki zbytu. Czy możemy mówić o zielonych kompetencjach? Pojęcie zielonych kompetencji może być rozumiane jako wiedza, umiejętności i postawy umożliwiające realizację misji związanej z minimalizowaniem negatywnego oddziaływania na środowisko oraz inicjowaniem i realizowaniem działań zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Kompe- tencje sprzyjają wdrażaniu działań związanych ze zrównoważonym rozwojem i minimalizowaniem negatywnego oddziaływania na środowisko. Czy i jakie kompetencje mogą być istotne dla przyspie- szania rozwoju zielonych organizacji? Wczasie gospodarki opartej na wiedzy kompetencje mogą świadczyć o przewadze konkurencyjnej na rynku. W zależności od ilości podejmowanych działań i ich efektów można stwierdzić, w jakiej fazie rozwoju organizacji dane przedsiębiorstwo się znajduje. Jeśli chcemy przyspieszać efekt wdra- żania zrównoważonego rozwoju i polityk ekolo- gicznych w firmie, powinniśmy zwrócić bacznie uwagę zwłaszcza na kompetencje menadżerskie w obszarze zrównoważonego rozwoju. Wśród nich zrozumienie znaczenia, procesu definio- wania i użyteczności wskaźników zrównoważo- nego rozwoju oraz rozpoznawanie sił kulturowych, gospodarczych i politycznych, które wpływają na postawy środowiskowe i podejmowanie decyzji w oparciu o zrozumienie nauki i technologii. Inne to m.in. : wiedza związana z poszukiwaniem nisz, obliczanie śladu węglowego czy wiedza dotycząca Systemu Zarządzania Środowiskowego. Istotna jest też wiedza integrująca dyscypliny nauk przy- dzanie zasobami oparte o trzy filary: społeczny, przyrodniczy i ekonomiczny. Temat zrównowa- żonego rozwoju jest coraz ważniejszy zarówno w świecie nauki, jak i biznesu. Obecnie coraz większa liczba prac naukowych skupia się w takich obszarach jak: zrównoważona produkcja, zarzą- dzanie środowiskowe, zielone łańcuchy dostaw, gospodarowanie odpadami w obiegu zamkniętym, zielone zarządzanie zasobami ludzkimi, zielony marketing, ekologiczna konstrukcja wyrobów, budynki zeroemisyjne czy ogólnie zwiększanie wiedzy i świadomości pracowników w zakresie ekologii i zrównoważonego rozwoju. Wyniki badań potwierdzają, że kluczowymi obszarami, które nabrały tempa zmian w ostatnich latach w firmach produkcyjnych, są zwłaszcza działania powiązane z minimalizowaniem zużycia zasobów, jak i zagad- nienia związane z gospodarowaniem odpadami w obiegu zamkniętym. Jak kompetencje połączyć z rozwojem biznesu? Czy ktokolwiek z nas wyobraża sobie pracę bez kompetencji? Kompetencje są podstawą tworzenia jakichkolwiek nowych rozwiązań, zwłaszcza tych przełomowych, innowacyjnych. W obecnych czasach nasza gospodarka bazuje na wiedzy. Wiedza w połączeniu z umiejętnościami i odpo- wiednią motywacją, postawami pozwala na Ciągłe doskonalenie umiejętności przyczynia się do osiągania lepszych rezultatów, efektów prac, a nierzadko również pozwala wychodzić poza dotychczasowe schematy i osiągnąć nowe rezultaty, wchodzić na nowe rynki zbytu.