SUKCES PO POZNAŃSKU 1/2023

| STYCZEŃ 2023 GŁOS BIZNESU | 33 właśnie stają się paliwem uruchamiających w ludziach bieg „bardziej” lub „lepiej”. IM WCZEŚNIEJ, TYM LEPIEJ Rok mija w oka mgnieniu. Gdy spojrzymy na niego przez pryzmat godzin – a jest ich zaledwie 8760 – zegar w głowie zdaje się przyspieszać jeszcze bardziej. Do takiej refleksji dochodzimy najczęściej teraz, w porze styczniowej, kiedy to otwieramy nowy kalendarz i ze zdumieniem stwier- dzamy, że tak niedawno żegnaliśmy lato. Warto więc jak najszybciej zastanowić się nad potrzebami pracowników i kontrahentów. Może to będzie rok nabywania nowych umiejętności, a może rok innowacji lub ważnej zmiany? Każdy z tych celów można umiejętnie wesprzeć poprzez nietypowe działanie wyjazdowe, które pozwoli zakotwi- czyć nową myśl biznesową i osiągnąć cel, poprzez odpo- wiednie zmotywowanie ludzi w procesie jego realizacji. NA MAŁĄ I NA DUŻĄ KIESZEŃ Wyjazdy biznesowe można organizować zarówno z ma- łym, jak i dużym portfelem. Tu pomaga pomysłowość i doświadczenie, dlatego warto powierzyć to zadanie ko- muś, kto potrafi, stojąc zupełnie z boku, trafnie zdefinio- wać potrzebę organizacji i podpowiedzieć, co będzie dla niej bardziej korzystne. EKSPRESOWE KORZYŚCI W czym wyjazd firmowy lub biznesowy może być lep- szy od rozmowy w biurze? Otóż praktyka pokazuje, że będąc w podróży, czyli zmieniając codzienne okoliczno- ści, zaledwie w kilka godzin można dowiedzieć się o so- bie nawzajem lub o firmie kontrahenta więcej niż przez cały rok, odbywając regularne spotkania. Ujawniane są nietypowe zainteresowania, szczególne umiejętności lub ponadprzeciętne wizje. W prosty sposób tworzone są po- mysły (a te najlepsze przychodzą w chwili relaksu!), które później mogą wpłynąć na wzrost wydajności, a co za tym idzie, korzyści finansowe dla firmy. PASJA I INICJATYWA Pasja i inicjatywa to cechy, które coraz rzadziej to- warzyszą nam w pracy. Badania pokazują bowiem, że zaledwie 15% pracowników deklaruje pełen za- pał do wykonywania swoich obowiązków. A przecież to właśnie ludzie są największą wartością w każdej orga- nizacji. Ich chęć do działania może więc przyczynić się do sukcesu lub porażki biznesowej. Niestety codzienna rutyna sprawia, że świadomość misji gaśnie, a wszelkie aspiracje wydają się do niczego nie prowadzić. Warto, by nie bagatelizować tego problemu i poprzez wyjazd, na przykład o charakterze integracyjnym, ponownie obu- dzić w załodze zapał i poczucie odpowiedzialności. KILKUDNIOWA INTEGRACJA CZY JEDNODNIOWA MOTYWACJA? Nie ma tu jednej słusznej odpowiedzi. Wszystko zale- ży od potrzeby organizacji. Gdyby jednak przyjrzeć się statystykom, to 85% polskich przedsiębiorców decyduje się na organizowanie wydarzeń o charakterze integracyj- nym, z czego 60% stanowią wyjazdy jednodniowe. Proces integrowania i motywowania można przeprowadzić na wiele różnych sposobów. Nasza w tym głowa, by dopaso- wać się do celów, oczekiwań i portfela firmy. Im szybciej przystąpimy do tematu, tym łatwiej znajdziemy sposob- ność i miejsce w noworocznym kalendarzu. z ANNA NOWOTNA-NADZIEJKO Organizuje wyjazdy dla firm. Pasjonatka dalekich podróży, właścicielka biura podróży Sky Dreams. Zorganizowała ponad 350 wypraw do 80 krajów dla ponad 25 000 osób z takich firm, jak: VOX, BP, OBI, PGING, ASTRA, BEMO MOTORS, NESTLE, FACHOWIEC, PPG i innych. Specjalizuje się w podróżach motywacyjnych, wyjazdach integra - cyjnych, eventach, szkoleniach oraz wyprawach nurkowych i narciarskich. Tworzy niepowtarzalne okazje do zacieśniania relacji biznesowych, znajdywania inspiracji i zdobywania nowych doświad - czeń. Spełnia marzenia, integruje, łączy. Doskonale określa ją powie - dzenie: Impossible is nothing. www.skydreams.pl