| STYCZEŃ 2026 POZIOM WYŻEJ | 49 40 osób” – usłyszałam. Ok, czyli rozbudowana grupa interesariuszy. „Z 40 różnych organizacji, tylko z Wielkopolski”. W głowie pojawiły mi się pierwsze nazwiska. Przytaknęłam. „Projekt jest realizowany w ramach środków unijnych, ma charakter społeczny, więc zaangażowanie osób jest nieodpłatne”. W tym momencie poczułam, że coś tu nie gra. „Nieodpłatne” w kontekście biznesowym? Jak organizacje, które często zmagają się z brakiem zasobów, będą w stanie zaangażować się w projekt, który pochłonie ich czas i know-how, bez wynagrodzenia? Jak silną trzeba mieć motywację, by poświęcić czas, którego wszystkim dzisiaj brakuje, dla idei? Zdziwienie, które poczułam, zmieniło się w pytanie: „Czy temat równości płci jest naprawdę obecny w biznesie na tyle, by wywołać realne zaangażowanie?” SPOŁECZNY IMPAKT MA SENS Pierwsze zaproszenia wysyłaliśmy z duszą na ramieniu. Szacowaliśmy, że praca ekspertów w projekcie pochłonie od 30 do 50 godzin w ciągu 3 miesięcy. I nie ukrywam – mieliśmy duże wątpliwości, czy projekt zyska zainteresowanie. Jednak odpowiedzi, które zaczęły spływać, były dla mnie (kolejnym) ogromnym zaskoczeniem. Dorota Zyskowska, CEO Porsche – jest na tak. Ewelina Staszewska, kierowniczka ds. zarządzania zasobami ludzkimi w Unilever – jest na tak. Prof. AWF dr hab. Agata Wiza – jest na tak. Tomasz Adam, prezes ESCALAR – jest na tak. Dwa miesiące później mieliśmy na pokładzie prawie 50 osób i organizacji gotowych do wspólnej pracy. Okazało się, że idea projektu i wyzwania, jakie pojawiają się wokół równości płci, są ważnymi, a nawet palącymi kwestiami. Ludzie chcieli współpracować, dzielić się doświadczeniami i wiedzą. Równość płci przestała być abstrakcyjnym pojęciem. Stała się żywym procesem, który firmy, NGO-sy i uczelnie chcą wdrażać. Ważne było też to, że dzisiaj na rynku brakuje opracowań i narzędzi z obszaru równości płci, które można wziąć do organizacji i wdrożyć. Bez angażowania specjalistów i dużych budżetów. A my mieliśmy zadanie, aby zapełnić tę lukę. ZMIANA DOBRZE ZAPROJEKTOWANA Przez kolejne kilka miesięcy pracowaliśmy warsztatowo i indywidualnie nad ośmioma obszarami modelu: kultura organizacyjna i komunikacja, przeciwdziałanie naruszeniom, employer branding, rekrutacja i wdrożenie pracowników, awans i ścieżki karier, równość płac, szkolenia i rozwój, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. I choć zakładaliśmy, że projekt zajmie nam „około 50 godzin” pracy, każda osoba w zespole przepracowała średnio trzykrotność tej liczby. Łączny czas spotkań i warsztatów okazał się również zdecydowanie wyższy niż zakładaliśmy. 3 października miała miejsce premiera pierwszego w Wielkopolsce Modelu Równości Płci. Mark Twain powiedział kiedyś, że wielkie zmiany wymagają małych kroków. Wówczas poczuliśmy, że zrobiliśmy ten pierwszy. Teraz czeka nas kolejny – pilotażowe wdrożenie modelu. Będziemy sprawdzać, jak to narzędzie działa w praktyce i na ile jest „wdrażalne”. Tylko wtedy, gdy zobaczymy, jak model sprawdza się w rzeczywistych warunkach, będziemy mogli mówić o jego sukcesie. Inaczej będzie to tylko opracowanie, które trafi do szuflady. PRACA ZESPOŁOWA BEZ LUKRU Zdejmijmy jednak trochę lukru z całej historii, bo jest w niej prawdopodobnie tyle samo sukcesów co trudnych i wyzwaniowych momentów. Przykładem jest chociażby rekrutacja mężczyzn do projektu. Mimo starań nie udało nam się osiągnąć proporcji 50/50. Więcej kobiet wyraziło chęć zaangażowania się w projekt. To skłoniło nas do zastanowienia się, na ile równość płci jest rzeczywiście obecna w branży, a na ile istnieją wciąż strukturalne przeszkody. Innym wyzwaniem był rozmiar samego modelu. Choć początkowo zakładaliśmy, że będzie on zwięzły i konkretny, tematy okazały się na tyle obszerne i wielowątkowe, że finalna wersja modelu liczy niemal 400 stron. Przekształcenie go w coś, co będzie przystępne i praktyczne dla organizacji, wymagało zmiany założeń. Zdecydowaliśmy się na wydanie skróconej wersji, z odnośnikami do pełnej wersji online. Pochłonęło to nasze zasoby czasowe i osobowe co najmniej dwukrotnie. I choć wciąż przed nami kolejne etapy, dzisiejsze poczucie satysfakcji jest ogromne. Zrealizowaliśmy coś, co było nie tylko ambitnym projektem z misją w tle, ale też próbą odpowiedzi na realną potrzebę w biznesie. BEZPŁATNE MIEJSCE DLA TWOJEGO BIZNESU Dziś ten proces wchodzi w kolejny etap. Model Równości Płci, który powstał dzięki pracy niemal 50 osób i organizacji z Wielkopolski, przestaje być wyłącznie efektem projektu – staje się narzędziem, z którego mogą skorzystać kolejne firmy. Zaproszenie do udziału w modelu kierujemy do przedsiębiorstw z Wielkopolski, które chcą w uporządkowany i przemyślany sposób zarządzić zmianą w swojej organizacji. Z narzędziem, które zostało sprawdzone w praktyce, wypracowane przez biznes, instytucje i środowisko akademickie i udostępnione bezpłatnie. To dobry moment, by dołączyć. Model daje ramy, porządkuje działania i pozwala przejść od rozmów do
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz