Sukces po poznańsku 3/2022

GŁOS BIZNESU | 49 | MARZEC 2022 Wszystko zaczęło się 20 lat temu od Fundacji Familijny Poznań, która dała wsparcie setkom osób w ramach szkoleń, bezpłatnego poradnictwa prawnego oraz w prowadzeniu placówek opiekuńczych, edukacyjnych i socjoterapeutycznych. Dziś prężnie rozwija sieć publicznych przedszkoli i szkół, uzupełniając tym samym ofertę edukacyjną zarówno w małych, jak i dużych miastach, korzystając m.in. z kapitału zewnętrznego. Ogólnopolskiemu Operatorowi Oświaty – bo tak dzisiaj się nazywają – zaufało już wielu inwestorów, którzy, lokując swoje pieniądze w inwestycjach oświatowych, mają stały przypływ gotówki i satysfakcję z tego, że dzięki ich środkom dzieci mają dostęp do najlepszej bezpłatnej oferty edukacyjnej. – Jeśli ktoś z Państwa chciałby włączyć się w nasze działania, zapraszam – mówi Mateusz Krajewski , prezes Ogólnopolskiego Operatora Oświaty. – Mamy naprawdę dużo do zaoferowania. ROZMAWIA: JOANNA MAŁECKA | ZDJĘCIA: OGÓLNOPOLSKI OPERATOR OŚWIATY W tym roku w stworzonych oraz zarządzanych przez Operatora placówkach miejsc do nauki znalazło blisko 6500 dzieci z czego pozostało, raptem kilkanaście wolnych miejsc, a pracę – ponad 1000 osób Ogólnopolski Operator Oświaty – co kryje się pod tą nazwą? Mateusz Krajewski: Pod tą nazwą kryje się pasja do tworzenia najlepszych możliwych miejsc pracy dla entu- zjastów edukacji. W ciągu ostatnich 10 lat wypracowali- śmy szczególną kulturę organizacyjną, w ramach której jesteśmy w stanie zapraszać do pracy u nas najlepszych specjalistów w dziedzinie edukacji. Stworzyliśmy rozwią- zania, według których dyrektorzy prowadzący placówki oświatowe mają ogromną swobodę działania i decyzyj- ności w swoim miejscu pracy. Co za tym idzie, mogą w tych miejscach realizować swój program i swoje pasje. A to dziś bezcenne. Właśnie. Dzięki ich zaangażowaniu placówka staje się wia- rygodna i bardzo dobra jakościowo. Przyciąga dobrych nauczycieli, którzy chcą pracować w ramach ideałów i wi- zji tworzonych przez dyrektora, co dalej przekłada się na ogromne zadowolenie rodziców. W tym roku w stworzo- nych oraz zarządzanych przez Operatora placówkachmiejsc do nauki znalazło blisko 6500 dzieci z czego pozostało, rap- tem kilkanaście wolnych miejsc, a pracę – ponad 1000 osób. A to świadczy o bardzo dobrej jakości proponowa - nych przez Was usług. Dokładnie tak. Druga sprawa – nasze placówki mają bar- dzo dobre lokalizacje. Wszystkie miejsca dla naszych pla- cówek uzgadniamy bezpośrednio z samorządem, a więc odpowiednio z urzędami gmin i miast. Dzięki temu mamy dobre rozeznanie lokalnych potrzeb. Jeśli się decy- dujemy na jakiś projekt, mamy pewność, że odniesie on sukces. Mamy na to twarde dane. Wszystko zaczęło się od Fundacji Familijny Poznań, którą założył profesor Grzybowski. Tak, wyrośliśmy na tematach oświatowych 20 lat temu, kiedy zaczęliśmy tworzyć punkty przedszkolne na ob- szarach wiejskich. To były czasy pierwszych funduszy unijnych. Utworzyliśmy ich ponad 300 w pięciu woje- wództwach i to dało nam solidny fundament wiedzy i zdolności organizacyjnych, które pozwoliły nam się da- lej rozwijać. Nauczyliśmy się otwierać placówki, szybko oceniać potencjał, prace oddawać terminowo. Potrafimy dać dobrą ofertę i zachęcać mieszkańców do korzystania z niej. Z mniejszych miasteczek weszliśmy do dużych