SUKCES PO POZNAŃSKU 5/2023

| MAJ 2023 GŁOS BIZNESU | 55 DBL Poznań Wynajem Odzieży Roboczej Sp. z o.o. to firma z wieloletnimi tradycjami i wartościami. Działa na polskim rynku od ponad 20 lat, obsługuje 2000 klientów a ubiera około 62 000 pracowników. Rok 2020 i 2021 mocno ich doświadczył, ale dzięki pracy całego zespołu rozwijali się, notując w 2022 roku rekord sprzedaży. Kilka tygodni temu za swoją pracę odebrali Diament Forbes’a, wyjątkowe wyróżnienie, które tylko pokazuje, że było warto. Osobiście odbierała go Agnieszka Kazuś , prezeska zarządu, która wspólnie z dwoma wspólnikami Adamem Piberem oraz Stephanem Kühl udowadnia, że niemożliwe nie istnieje... ROZMAWIA: JOANNA MAŁECKA | ZDJĘCIA: MARTA SZYSZKA Kiedy poznałam Cię w 2018 roku byliście przed pandemią i Diamentem Forbes’a. Agnieszka Kazuś: Tak, właśnie wczoraj, podczas uroczy- stej gali odbierałam tę ważną dla nas nagrodę. To jest ta- kie zwieńczenie ostatnich lat naszej pracy i obietnica dal- szego rozwoju. Jesteśmy z niej bardzo dumni. Diament Forbes’a to dowód na to, że mimo perturbacji związanych z pandemią nie poddaliśmy się i idziemy dalej. Z sukce- sami. Przyznam Ci, że rok 2020 był chyba dla mnie takim największym sprawdzianem na stanowisku prezeski. Zdałaś? Myślę, że tak. Wspierając się wzajemnie, wspólnie z klien- tami, szukaliśmy rozwiązań jak maksymalnie złagodzić ten trudny czas. Jako firma podeszliśmy bardzo elastycz- nie do naszych partnerów. Szczególnie staraliśmy się wspierać firmy w trudnej sytuacji. Po prostu działaliśmy zespołowo. I stało się coś, czego nikt się nie spodziewał. To znaczy? Kiedy wybuchła pandemia panował wszechobecny nie- pokój. My pracowaliśmy, nie zamknęliśmy firmy, bo trzeba było prać odzież dla firm, które normalnie funk- cjonowały. W momencie kiedy wprowadzono lock down jeden z moich wspólników – Adam był na drugim końcu świata. Oczywiście wyjechał w momencie gdy sytuacja była zupełnie inna i nikt nie spodziewał się takiego obro- tu spraw, drugi– Stephan utknął w Niemczech. Fizycznie zostałam tutaj w Poznaniu zupełnie sama wraz z moim zespołem. Pamiętam, kiedy jednego dnia jechałam do pracy, odebrałam telefon od księgowej, która powiedzia- ła: Aga, jest problem, kilka dziewczyn z pralni zamknęło się w aucie, wpadły w panikę i nie chcą wyjść, ponieważ tak boją się zachorować na COVID 19. Sytuacja była tak trudna i delikatna, bo mieliśmy do czynienia przecież z strachem o zdrowie i życie. Jeden fałszywy ruch, nie- opatrzne słowo i ryzyko paraliżu całej firmy. Zebrałam w sobie całą dotychczasową wiedzę menegerską, popro- siłam jednocześnie o wsparcie w rozmowach z załogą dr Mikołaja Kokocińskiego, kolegę z zarządu firmy powiąza- nej z DBL, której pracownicy wspierają naszą produkcję. Wspólnie z Mikołajem znaleźliśmy rozwiązanie, które zapewniło kontynuację produkcji oraz bezpieczeństwo pracowników. Zebrałam wszystkich ludzi, wyjaśniłam sy- tuację, zasygnalizowałam, że jestem na miejscu i w razie potrzeby przez cały czas będę do ich dyspozycji. Było ryzyko, że firma stanie? Ogromne. Kiedy wróciłam tego dnia do domu, wciąż by- łam zdenerwowana, chociaż wszystko wróciło do normy. Myślę, że był to największy kryzys w trakcie całej mojej kariery zawodowej. Wtedy też musieliśmy czasowo za- Diament Forbes’a to dowód na to, że mimo perturbacji związanych z pandemią nie poddaliśmy się i idziemy dalej. Z sukcesami. Rok 2020 był chyba dla mnie największym sprawdzianem na stanowisku prezeski