SUKCES PO POZNAŃSKU 6/2020

GŁOS BIZNESU | 41 sukces PO POZNAŃSKU | CZERWIEC 2020 pójdą w jeszcze lepszym kierunku. Myślę, że ten świat, który otwiera się przed nami, na pewno przyniesie wiele ciekawych rozwiązań zarówno w organizacji targów, jak i spotkań. Skłonność do spotykania się nigdy nas nie opuści. Obecnie pracujemy już strategicznie nad wydarzeniami w latach 2024–2025, na które jest ogromne zapotrzebowanie. Najważ- niejsze to nie żyć w poczuciu zagrożenia i szukać szans, a nie myśleć negatywnie. Filip Bittner: Jeśli chodzi o naszą firmę, bo rozumiem, że py- tanie było podchwytliwe, to jako spółka mamy o wiele więcej możliwości, które od kilkunastu lat wdrażamy. Podjęliśmy się działalności, które realizujemy za granicą, pracujemy nad projektami online’ owymi, a wiele szans jeszcze przed nami. Czyli pandemia może być szansą na rozwój Grupy MTP? Tomasz Kobierski: Na pewno będzie. Słyszę z jaką pasją Państwo opowiadacie o ludziach, o tej pracy, o wyzwaniach. Niejedna osoba będąca na Państwa miejscu poddałaby się i czekałaby na odmrożenie gospodarki, nic nie robiąc. A Państwo codziennie walczycie i idziecie do przodu. Chyba musicie lubić tę pracę. Tomasz Kobierski: Moja żona zawsze mówi, że to nieprawda, że chodzę do pracy. Każdego dnia, z uśmiechemna twarzy idąc do pracy, robię to z pasji i myślę, że większość osób, które tu pracują, oddają tej pracy swoje serce. To sprawia, że at- mosfera, która panuje wGrupie MTP, przyciąga ludzi. Grupa MTP jest wyjątkowa, trwa bez komplikacji już 99 lat. Obecnie na naszych barkach spoczywa ogromna odpowiedzialność za firmę, co daje namdodatkową energię, żeby codziennie dokładać kolejną cegiełkę do rozwoju Grupy. Panie Prezesie, Pan przez wiele lat był wiceprezesem zarządu. Czy bycie prezesem Grupy MTP to spełnienie Pana marzeń? Tomasz Kobierski: Na pewno jestemdumny z tego, że mam szansę kierować tą firmą i wiem, że jest to bardzo trudna rola. Mamy wspaniały zespół ludzi, za który czuję się odpowie- dzialny, podobnie jak za ich rodziny. I kiedyś, kiedy wybiorę inną drogę, chciałbym zostawić Grupę MTP jeszcze większą, jeszcze fajniejszą i bardziej przygotowaną na różne, niespo- dziewane sytuacje. Cieszę się z tego, gdzie jestem, i mam nadzieję, że przede mną jeszcze długa droga. Jakie plany na najbliższe miesiące? Tomasz Kobierski: Wielkie. Na pewno rozbudowa infra- struktury. Hala Arena – będzie to całkowicie nowy, najbar- dziej atrakcyjny punkt na mapie Poznania. Jej remont połą- czony zostanie z rewitalizacją parku Kasprowicza, pojawią się koncepty gastronomiczne i amfiteatr. Planujemy przebudowę targów, żeby otworzyć się dla mieszkańców. Ta koncepcja pewnie zostałaby zrealizowana jeszcze w tym roku, ale jednak ten wirus trochę zatrzymał prace, więc zrealizujemy to w roku następnym. Dzięki temu część naszych terenów zamieni się w centrum kultury, sportu, sztuki, rekreacji i edukacji. Na pewno polepszymy infrastrukturę targową. Wprowadzimy na rynek kilkanaście nowych targów. Będą one dotyczyły tworzących się, dzięki koronawirusowi, gałęzi gospodarki. Porozmawiamy wtedy o pracy zdalnej, o tym jak organi- zować pracę i edukację dzięki nowym technologiom. Na pewno pojawi się hybryda targówmedycznych, zabezpieczeń i targów pożytku publicznego, która będzie mówiła o tym, jak uchronić świat przed rozprzestrzenianiem się zagrożeń wyni- kających z epidemii. Z takich bardzo przyjemnych tematów, na pewno pojawią się targi win i winnic polskich, które już w lutym odbędą się na terenie Międzynarodowych Targów Poznańskich. Będziemy szli dalej w cyfryzację i poszerzali kompetencje grupy. Szykujemy jeszcze kilka rzeczy, które zaskoczą rynek i pozwolą nampozostać lideremna wiele kolejnych lat. z W SKALI KRAJU JESTEŚMY FIRMĄ UNIKATOWĄ, KTÓRA NA BIEŻĄCO DOSTOSOWUJE SIĘ DO GOSPODARKI I DO PRODUKCJI NOWYCH PROJEKTÓW TARGOWYCH