SUKCES PO POZNAŃSKU 6/2023

| CZERWIEC 2023 GŁOS BIZNESU | 41 9,5 tysiąca umów z blisko 5 tysiącami podmiotów gospo- darczych. Potrzeby inwestycyjne i obrotowe beneficjentów naszej pomocy dotyczą przykładowo projektów rozbudo- wy obiektów i parków maszynowych niezbędnych do pro- wadzenia działalności, inicjatyw zwiększających eksport, realizacji kontraktów w ramach zamówień publicznych, zadań rewitalizacyjnych. Udzielane finansowanie sięga na- wet 20 mln zł na 20 lat. Czy tak szerokie spektrum wsparcia będzie konty- nuowane w przyszłości? Zdecydowanie tak. Priorytetowo traktujemy aktualizację naszej oferty, którą corocznie odświeżamy. To pozwala speł- niać zmieniające się potrzeby klientów. Zwrócę też uwagę, że struktura naszego Funduszu została skonstruowana w taki sposób, że sukcesywnie będziemy dysponowali coraz większymi środkami na instrumenty zwrotne. Niezmiennie utrzymujemy również ważny atut, jakim poza konkurencyj- nym oprocentowaniem jest brak dodatkowych opłat/prowi- zji i elastyczne podejście do wkładu własnego. Pani Prezes, jeden ze sztandarowych celów dzia- łania Wielkopolskiego Fun- duszu Rozwoju to wsparcie zrównoważonego rozwoju regionu, Pani zresztą jest również ambasadorką na rzecz Paktu Klimatycznego przy Komisji Europejskiej, co to oznacza? Zrównoważony rozwój w od- niesieniu do regionu wciąż dla wielu oznacza wyłącznie równomierność geograficzną, założenie, że wielkopolskie subregiony będą rozwijać się tak samo dynamicznie. My staramy się zwracać uwagę przedsiębiorców, że w dobie kryzysu klimatycznego i innych wyzwań społecznych, zrównoważony rozwój również, a może przede wszystkim, to taki, który uwzględnia w tym procesie wzrost uwagi na aspekty środowiskowe, społeczne i etyczne, transponowa- ne jako ład korporacyjny. Czyli dla gros przedsiębiorców nadal mityczne ESG? Absolutnie nie mityczne. ESG jako model strategii za- rządzania uwzględniający te niefinansowe czynniki, o których wspomniałam, czyli środowisko, społeczeń- stwo i ład korporacyjny, to nie medialny trend, a ko- nieczność w nowoczesnym, chcącym się dalej rozwijać przedsiębiorstwie XXI wieku. Ta konieczność wynika też ze zmieniających się uwarunkowań prawnych, we- szła w życie Taksonomia Unii Europejskiej, regulująca kwestie wsparcia finansowania zadań prośrodowisko- wych, mamy dyrektywę work-life balance i wreszcie, w listopadzie zeszłego roku, przyjęto dyrektywę CSRD, która na szacunkowo 50 tysięcy przedsiębiorców z Unii Europejskiej, w tym 3 tysiące z Polski, nałoży obowiązki w zakresie raportowania niefinansowego. Tych zmian legislacyjnych nie odbieramy jednak jako czyjś pusty koncept, ale wyjście naprzeciw temu, co dzisiaj dzieje się na rynku. Dzięki zwróceniu uwagi na kwestie środo- wiskowe jesteśmy w stanie realnie obniżać koszty funk- cjonowania firm, a za sprawą wsparcia pracowników w znalezieniu równowagi pomiędzy pracą a życiem pry- watnym zwiększymy wydajność pracy w firmie. Przy- kłady można mnożyć. Wspomniała Pani, że dyrektywa szacunkowo obej- mie tylko 3 tysiące polskich firm. Ktoś więc może stwierdzić, że go to nie dotyczy. Nic bardziej mylnego! To, że obowiązek raportowania stricte obejmie węższą grupę, nie oznacza, że nie dotknie to mniejszych przedsiębiorców. Już dzisiaj otrzymujemy w poszczególnych branżach, np. budowlanej, informacje od naszych lokalnych part- nerów, że ich duży, zagra- niczny kontrahent zapytał o ich ślad węglowy jako pod- wykonawcy. Ta zmiana dzie- je się tu i teraz i będzie na- bierać na sile. Trzeba będzie zwracać uwagę na te aspekty, żeby nie wypaść z łańcucha. Jak więc Wielkopolski Fundusz Rozwoju wspiera przedsiębiorców w przygotowaniu się do tej rewo- lucji? Dziś robimy to w dwojaki sposób. Przyjmujemy rolę swo- istego ambasadora sprawy. Zanim te obowiązki zaczną realnie dotykać przedsiębiorców, zwracamy ich uwagę choćby w naszych cyklach konferencyjnych, co ich czeka i jak się na to przygotować. Mówiąc o e-commerce, zwra- camy uwagę na to, jak ten handel online uczynić bardziej zrównoważonym z obopólną korzyścią dla biznesu i dla konsumentów. Z drugiej strony, tworzymy produkty de- dykowane ESG. W naszej ofercie znajduje się pożyczka EKOenergetyczna II na wymianę źródeł ciepła, termo- modernizację, odnawialne źródła energii, ale i rozwój elektromobilności. Znaczna część regionu jest w tzw. obszarze preferencji, co pozwala nam mówić o opro- centowaniu już od 0,5%. To, można powiedzieć, „czysty pieniądz”, bo to również środowiskowo czysty zysk dla biznesu. Zapewniam też, że to nie nasze ostatnie słowa w tym zakresie. z Przygotowujemy biznes na wyzwania zrównoważonego rozwoju