SUKCES PO POZNANSKU - LIPIEC/SIERPIEŃ 2020

45 sukces PO POZNAŃSKU | LIPIEC/SIERPIEŃ 2020 kiedy czas odgrywa znaczącą rolę, klient może zrobić to wszystko sam, korzystając z narzędzi na stronie interne- towej www.arp-tarcza.pl i wysłać wniosek nie wychodząc z własnego biura. Wystarczy do tego komputer z dostę- pem do Internetu i profil zaufany ePUAP. A gdzie w tym wszystkim miejsce na rozwój, o któ - rym mówiliśmy na początku? O rozwoju nigdy nie można zapominać. Przetrwanie to jedna sprawa, której nie można lekceważyć, ale trzeba mieć wizję czegoś dalej. Jeśli są zobowiązania – wobec dostaw- ców, pracowników, towarzystw leasingowych, to trzeba wydać pieniądze na zapewnienie przetrwania. Nie ma tu jednak mowy o zarabianiu. Natomiast, żeby wyjść z kryzysu i dalej działać, firmy muszą na nowo zacząć zarabiać pienią- dze. Być może zmienić nieco profil działalności, nastawić się na inne grupy klientów, zaproponować nowe produkty istniejącym klientom, zacząć sprzedawać za granicę… Sce- nariuszy może być wiele, ale każdy z nich to rozwój. A do tego rozwoju trzeba zachować środki produkcji. Obojętnie czym się zajmuje firma – każda potrzebuje jakichś środków produkcji. Maszyn, komputerów, samo- chodów, budynków, hal fabrycznych lub magazynowych. KTO W OKRESIE PANDEMII MYŚLI O ROZWOJU? Panie dyrektorze, pracuje Pan w Agencji Rozwoju Przemysłu. Czy pandemia to jest czas, kiedy w ogó - le przemysłowcy myślą o rozwoju? Kto teraz po - szukuje wsparcia Agencji zajmującej się rozwojem, kiedy większość firm raczej walczy o przetrwanie? Andrzej Rosiek: Jeśli mielibyśmy odbierać nazwę insty- tucji dosłownie, to pański kierunek myślenia jest słuszny, ale prawda jest taka, że nie zajmujemy się wyłącznie przemysłem. Pomagamy i obsługujemy klientów z różno- rodnych branż, obecnie nie tylko w obszarze rozwoju. Rzeczywiście w związku z pandemią COVID-19 zmie- niła się nieco nasza oferta i mamy dla przedsiębiorców zupełnie nowe, uproszczone rozwiązania, dedykowane firmom potrzebującym wsparcia w zakresie poprawy lub ratowania płynności. Na co mogą liczyć przedsiębiorcy ze strony ARP? Proponujemy dwa rodzaje uproszczonych pożyczek płynnościowych. Jedna związana ogólnie z luką w kapi- tale obrotowym, jaka powstała w efekcie stanu epidemii, a druga – to produkt związany stricte z finansowaniem wynagrodzeń w firmie. Do tego dochodzi jeszcze leasing, który może służyć refinansowaniu wcześniejszych umów leasingu zawartych przez klienta. W tej chwili jest on zarezerwowany dla szeroko rozumianej branży trans- portowej, ale widząc popularność tego rozwiązania, już teraz myślimy o rozszerzeniu grupy, do której będziemy adresować ten produkt finansowy. Dlaczego pożyczki nazywa Pan uproszczonymi? Czym różnią się od dotychczasowych? Przygotowanie wniosku o taką pożyczkę jest teraz dużo prostsze niż kiedyś. Standardowo wnioski przygotowu- jemy wspólnie z klientami w naszym Centrum Obsługi Przedsiębiorców. Spotykamy się, dyskutujemy. Zajmu- je to czasem dłuższą chwilę. Teraz, w dobie epidemii, O tym kto i kiedy powinien myśleć o rozwoju firmy, a także jakiego wsparcia potrzebują obecnie przedsiębiorcy z sektora MŚP rozmawiamy z Andrzejem Rośkiem, dyrektorem w poznańskim Centrum Obsługi Przedsiębiorców Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. ROZMAWIA: KONRAD BUGIERA | ZDJĘCIA: SŁAWOMIR BRANDT sukces PO POZNAŃSKU | MATERIAŁ P OMOCYJNY O ROZWOJU NIGDY NIE MOŻNA ZAPOMINAĆ. PRZETRWANIE TO JEDNA SPRAWA, KTÓREJ NIE MOŻNA LEKCEWAŻYĆ, ALE TRZEBA MIEĆ WIZJĘ CZEGOŚ DALEJ