SUKCES PO POZNAŃSKU - WRZESIEŃ 2020

sukces PO POZNAŃSKU | WRZESIEŃ 2020 84 | AKTYWNIE że sporty walki to nie tylko siła i dominacja nad przeciw- nikiem. To cała filozofia, oparta również na wyrzecze- niach. Po tym projekcie narodził się kolejny pomysł, stałeś się szefem działu metamorfoz dla dzieci w Lion Group. To prawda. Nie ukrywam, że w trakcie realizacji pro- gramu zaprzyjaźniłem się z organizatorami. Okazało się bowiem, że Michał i Piotr od początku działalności firmy (2014) szukali kogoś, kto mógłby pomóc im w odchu- dzaniu dzieci. W kadrze mieli trenerów, którzy osiągali świetne wyniki z dorosłymi. Zawsze jednak marzyli, o stworzeniu działu dla dzieci. I udało się. Czy to znaczy, że odchudzanie dzieci jest trudniejsze? Jest to na pewno proces inny, bardziej złożony. Wystę- puje w nim wiele etapów, a jego budowa przypomina sieć połączeń. Są trzy znaczące podmioty: trener, dziecko, rodzic. Jak wygląda plan treningowy? Standardem są 2 zajęcia w tygodniu. Trzeba pamiętać, że dziecko posiada przecież swoje zajęcia, w tym lekcje wf, które realizuje w szkole. Jak duża różnica występuje pomiędzy lekcją szkolną, a Waszymi zajęciami? W Lion Group pracujemy z dzieckiem sam na sam. Przez 60 minut dziecko ma trenera do swojej dyspozycji. Obciążenia treningowe są więc idealnie dopasowane pod jednostkę. Dieta i trening zmieniają się, tak jak zmienia się ciało dziecka. Czy polska szkoła robi gdzieś błąd, skoro wśród dzieci nadwaga jest tak powszechnie występującym problemem? Temat rzeka. Przede wszystkim wiele mówi się o problemie zwolnień z wf-u. Statystyki dotyczące nadwagi u dzieci również nie napawają optymizmem. Ciężko jednak jest nauczycielom opraco- wać optymalne rozwiązanie, gdy pracuje się z grupą, gdzie poziom fizyczny dzieci jest bardzo różny. To nie tak, że jest to nowy problem. Występuje on w szkole odkąd pamiętam. W zasadzie nic się nie robi, aby ten problem wyeliminować. Czyli Lion Group ma skuteczną formę walki ze zwolnieniami z wf’u? Jesteśmy zwolennikami tezy, że lepiej zapobiegać, niż le- czyć. Pracujemy również z osobami dorosłymi (stanowią większą część grupy podopiecznych). Proszę mi wierzyć, gdy patrzy się na poziom kondycji fizycznej 30-latka, to często nie dowierza się, że młoda osoba może być w tak kiepskim stanie. Kiedy przeanalizuje się dodatkowo jego wyniki badań medycznych, to dopiero widać ryzyko, jakie ze sobą niesie brak aktywności fizycznej i właściwej diety. Czy praca dyrektora zakładu poprawczego mocno różni się od pracy szefa działu metamorfoz dla dzieci w Lion Group? W Lion Group jestem specjalistą w swojej dziedzinie. Interesuje mnie tylko trening. Diety układa specjalista od spraw żywienia. Marketingiem i administracją zajmuje się osobny dział. Ja skupiam się na konkretnym zadaniu. Tego mi trochę brakowało na poprzednim stanowisku. Tam brakowało czasu na pomoc i resocjalizację właściwą, bo sporą część dnia zabierała przysłowiowa praca za biurkiem. Czy ta praca daje satysfakcję? Ogromną! Wystarczy spojrzeć na nasze portfolio, aby zobaczyć, ilu osobom udowodniliśmy, że mogą wygrać walkę ze swoimi słabościami i bagażem kompleksów. Ta zmiana zachodzi zdecydowanie głębiej niż tylko w syl- wetce. Jakie macie plany na przyszłość? Chcemy rozbudować poszczególne działy. Pokazaliśmy, że można pracować z osobą w każdym wieku. Najmłodszy podopieczny miał 7 lat. Najstarszy 65. Wiek nie jest ogra- niczeniem, jeśli wybiera się odpowiednie narzędzia. ❚