| WRZESIEŃ 2023 47 Dzisiaj mamy trend zatrudniania ludzi już nie tylko ze względu na kompetencje, ale i cechy charakteru, które mają dać pracodawcy zgrany i kreatywny zespół. U Pani też tak jest? W naszych zespołach księgowych mamy świetne kierowniczki i kierowników, którzy dobierają osoby zatrudniane dokładnie w ten sposób. Dzięki temu mamy doskonale zgrane grupy, często kreatywne. Stawiam też bardzo mocno na rozwój merytoryczny. Nasz dział IT to ludzie, którzy mają coś stworzyć od podstaw, wymyślić odpowiednie rozwiązania w różnych obszarach. My musimy się rozumieć i ze sobą współgrać. Cenię sobie ich wkład w pracę, otwartość, nowe pomysły, które mnie także rozwijają. Ale faktycznie, dzisiaj nie jest łatwo zbudować dobry zespół. Czy można być prezesem zarządu i pozostać blisko pracownika? Oczywiście, że można, ale to zależy, jak bardzo prezes dba o siebie i swoją równowagę. To też zależy od cyklu życia przedsiębiorstwa. Proszę zauważyć, że prezesi zarządu mają na sobie ogromną odpowiedzialność za realizowanie umów, dbanie o zadowolenie klienta, tworzenie i budowanie pewnych procesów, adaptowanie misji i wizji firmy oraz strategii gospodarczej do potrzeb dynamicznie zmieniającego się rynku. Czasami nie jesteśmy w stanie dotrzeć do każdego pracownika, chociaż się staramy. Osobiście staram się mieć czas dla każdej osoby w zespole, który nadzoruję. Nie wyobrażam sobie, że mogłoby być inaczej. Ważne jest także wzajemne zaufanie w relacjach prezes a pracownik. Częściej na takim zaufaniu mogłam polegać, niż się na nim zawiodłam. Czyli można stworzyć przyjazne miejsce pracy? Przyjazne miejsce pracy to coś, czego dzisiaj każdy poszukuje. Firmy, które borykają się z brakiem pracowników, takie miejsca muszą tworzyć i o nich informować. Tutaj należy jednak zastanowić się, czym jest i na ile firma faktycznie stwarza takie warunki, a na ile jest to czysty marketing. SWGK nie tworzy wizerunku przyjaznego miejsca pracy, cedujemy to zadanie na kierowników poszczególnych działów, którzy sami w swoich obszarach kreują dobrą relację w zespołach. Naszym zadaniem jest ich wspierać i pomagać na odpowiednich etapach. Przyszłość przecież tkwi w efektywnych zespołach. Grupa SWGK to spora organizacja… Od blisko dwudziestu lat spółki utworzone, rozwijane i kupowane pod wspólną marką SWGK doradzają biznesowo, opierając się zawsze na rzetelnych podstawach – wiedzy i doświadczeniu. Proces unifikacji grupy pozwolił połączyć umiejętności, kwalifikacje fachowe doświadczenie i zaangażowanie ekspertów z dziedziny finansów, w tym biegłych rewidentów, doradców podatkowych, radców prawnych, księgowych oraz doradców z dziedzin rachunkowości, zarządzania, analiz finansowych czy też informatyki. Spółki, które wchodzą w skład SWGK, obsługują setki firm z całej Polski. Zatrudniamy blisko 200 osób. Mamy bardzo liczny dział księgowy obsługujący firmy w Polsce i na świecie. Macie w swojej ofercie Kreator Dokumentacji Podatkowych. Co to za narzędzie? Kreator Dokumentacji Podatkowych to zaawansowane narzędzie przeznaczone do kompleksowego zarządzania procesem sporządzania dokumentacji podatkowych (transfer pricing) w grupach kapitałowych oraz w podmiotach, które corocznie dokonują wielu transakcji z podmiotami powiązanymi. Ponadto wytworzone we współpracy z Poznańskim Centrum Superkomputerowo-Sieciowym oprogramowanie Transfer Pricing Manager jest unikatowym na polskim rynku rozwiązaniem informatycznym sygnowanym przez ekspertów SWGK. Wiele osób korzysta z tego oprogramowania. Zresztą to nie jedyne tego typu narzędzie, stworzone przez nas od podstaw. Mamy ich więcej i uważam, że to jest przyszłość. Myślę, że za 10 lat większość czynności wykonywanych przez księgowych będzie polegała na elektronicznym przetworzeniu danych, obsłudze bardzo zaawansowanych narzędzi informatycznych. A gdzie Pani będzie za 10 lat? Mam nadzieję, że z panią na kawie w Lulu Cafe, jak dzisiaj. Tak naprawdę nie wiem, co będzie za 10 lat. Było mi dane widzieć wykres prezentujący dynamikę rozwoju gospodarczego w skali globalnej, przygotowany przez najlepszych aktualnie ekonomistów na świecie, który wziął pod uwagę czynniki antropologiczne, historyczne, zdrowotne, ekonomię czy postęp technologiczny. Na tym wykresie przerażający jest punkt, w którym dzisiaj jesteśmy, czyli linia pionowa w górę. Żyjemy w dobie bardzo dużego postępu. Jeżeli ten trend się utrzyma i zostaniemy na osiach wznoszących, to jak Pani myśli, co będzie później? Zawrócimy? To zależy tylko od nas. Pytanie, czy uwierzymy choćby w fakturę elektroniczną i przestaniemy wycinać lasy, czy pójdziemy w zupełnie drugą stronę i wykreujemy trend, który zniszczy świat i wrócimy do jaskini? To wszystko zależy tylko od nas. Jest wiele regulacji wprowadzanych w tej chwili przez Unię Europejską, które mają zapobiec globalnej katastrofie, ale to, w którym kierunku pójdzie świat, zależy tylko od nas. Ja jestem gotowa na każdy wariant. SWGK też. z
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz