SUKCES PO POZNAŃSKU - PAŹDZIERNIK 2020

40 | poradnik/biznes sukces po poznańsku | październik 2020 Co zrobić, aby ludziom chciało się bardziej? Pasja i inicjatywa to cechy, które coraz rzadziej towarzyszą nam w pracy. Jak więc skutecznie budować zaangażowanie pracowników? Jakie korzyści dla firmy przyniesie wdrożenie działań mających na celu zwiększenie ich motywacji? Anna Nowotna – Nadziejko Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Z turystyką biznesową związana jest od 17 lat. Od ponad 13 lat zarządza firmą Sky Dreams, którą stworzyła z myślą o realizacji marzeń tych, którzy chcą poznawać magiczne zakątki świata w ciekawy a zarazem ambitny sposób. Zorganizowała ponad 350 eventów i wyjazdów do 80 krajów dla ponad 25 000 osób. Odkrywanie to jej życiowa pasja. Lubi dzielić się swoim doświadczeniem zawodowym a praca z ludźmi to dla niej wyzwanie, którego chętnie się podejmuje, m.in. jako Mentor Programu Early Warning Europe oraz Fundacji Liderek Biznesu). P racownik w pełni zaangażowany w swoje zadania ma bezpośredni wpływ na rozwój działalności. Przecież to właśnie ludzie są największą wartością w każdej organizacji. Ich chęć do działania niewątpliwie jest kluczem do sukcesu całej firmy. Niestety codzien- na rutyna bardzo często sprawia, że świadomość misji gaśnie, a wszelkie aspiracje wydają się do niczego nie prowadzić. To problem, którego nie można lekceważyć. Jak ponownie obudzić w załodze zapał i poczucie odpo- wiedzialności? Co wzbudza zaangażowanie u pracowników? Wyniki badań przeprowadzonych w 2019 roku są jedno- znaczne — ponad 50% osób zatrudnionych przyznaje, że nie wykazuje zaangażowania w swoją pracę. 15% to nato- miast pracownicy, którzy czują pełną odpowiedzialność za wykonywanie zadań. Co więc różni te dwie grupy? Przede wszystkim stopień motywacji, silna więź z firmą i współpracownikami oraz poczucie rozwoju, spełnienia i satysfakcji zawodowej i osobistej. Jak skutecznie motywować pracowników? Szczęście, satysfakcja, rozwój — o tym się teraz mówi. Ludzie coraz częściej kierują się tymi właśnie wartościa- mi przy wyborze swojej ścieżki zawodowej. Jeśli więc firma daje pracownikom możliwość ich realizacji, oferuje tym samym doskonałe warunki zatrudnienia. Organizacja wyjazdów motywacyjnych uważana jest za jedną z najlepszych form pobudzających zaangażowanie. Cykliczne szkolenia, eventy czy konferencje to doskonała okazja do podniesienia kompetencji pracowników oraz zacieśnienia relacji pomiędzy nimi. W rezultacie bezpo- średnio wpłynie to również na zwiększenie efektywności wykonywanych działań. Inspiracja i poczucie misji — działania CSR CSR to nic innego jak dobroczynne działanie biznesu. Cel jest właściwie dowolny. Może dotyczyć ekologii, zwierząt czy osób potrzebujących. Z badań IBnDiPP jasno wynika, że wdrożenie takich czynności przynosi firmie wiele korzyści. Dotyczy to zarówno sfery ekono- micznej, wizerunkowej, jak i osobistej satysfakcji każdego zaangażowanego w akcję pracownika. To właśnie ten ostatni czynnik jest kluczowy. Nic nie jednoczy tak jak wspólna dobroczynność. Dla osoby zatrudnionej bez wątpienia będzie to skuteczna inspiracja motywująca do działania, która pokaże, że praca naprawdę ma sens. Pomagać można na wiele sposobów. Warto działać lokalnie.