SUKCES PO POZNAŃSKU 11/2022

| LISTOPAD 2022 40 | GŁOS BIZNESU J eśli przymierzasz się do projektów incentive travel dla swoich klientów lub pracowników, warto poznać odpo- wiedzi na te pytania.Wkońcu sprawa tyczy się budżetu, czyli pieniędzy, które z perspektywy firmy, podobnie zresztą jak z perspektywy klienta indywidualnego, są zasobem, któ- rymnależy gospodarować z uważnością. PRZYMIARKI FINANSOWE Optymalizacja kosztówwprojektachwyjazdowych jest zjawi- skiem typowym i wręcz pożądanym.Wkońcu chodzi o to, by podróż motywacyjna spełniła swoje zadanie również w wy- miarze finansowym. Firma powinna poczuć nie tylkowartość emocjonalną płynącą z przedsięwzięcia, taką jak lepsze zaan- gażowanie i relacje biznesowe, ale również wartość material- nąwidocznąwpowyjazdowych zamówieniach, sprzedaży czy procesach twórczych. KŁOPOTLIWE PYTANIE „Jaki budżet został zaplanowany na wyjazd?” – pytanie, choć zasadne, bo zadawane z intencją sprecyzowania granic poszu- kiwań, budzi wiele wątpliwości. BUDŻETOWANIE WYJAZDU MOTYWACYJNEGO Czy wielkość budżetu definiuje atrakcyjność wyjazdu? Czy duży budżet otwiera większe możliwości? Czy mały portfel umniejsza jakość wrażeń wyjazdowych? I w końcu, czy informacja o budżecie staje się pomocą czy przeszkodą w procesie planowania?