SUKCES PO POZNAŃSKU 12/2021

MOIM ZDANIEM | 9 | GRUDZIEŃ 2021 J est kilka momentów w roku, które wyraźnie poka- zują rozdźwięk między pierwotnymi założeniami jakie przyświecały nam podczas zakładania firmy a rzeczywistością. Grudzień to jeden z nich. Obrazki w mediach pokazują serdeczne spotkania, radosne wręczanie upominków i światełka mrugające na pięknie wystylizowanym drzewku. A JAK WYGLĄDA GRUDNIOWA RZECZYWISTOŚĆ PRZEDSIĘBIORCY? Spotkania zamieniają się w szaleńczy rajd po klientach, żeby wręczyć im kosze prezentowe, z nadzieją, że uda się jeszcze złapać jakiś kontrakt. W międzyczasie z pan- tałyku zbijają informacje o Polskim Ładzie i wyliczenia składki ZUS na kolejny rok. Grudzień jest miesiącem roboczo o połowę krótszym niż pozostałe, a koszty z tego tytułu nie maleją. Dla nie- których z nas to czas żniw – czyli mają mnóstwo pra- cy i zarabiają. Dla pozostałych to czas posuchy – czyli mają mnóstwo pracy, żeby zarobić cokolwiek. Do tego dochodzą rodzinne przygotowania do świąt. Pogoń po sklepach i setki spraw do załatwienia. Można się zmę- czyć od samego snucia wizji. JAK ZAMIENIĆ POŚPIECH I STRES NA ZADUMĘ I SŁODKI ZAPACH PIERNIKÓW? Zdejmij futro i przywdziej pióra. To nie jest porada sty- listki na temat Twojej sylwestrowej kreacji. To odnie- sienie do metafory firmowego świstaka i biznesowego orła, która pomaga zmieniać myślenie przedsiębiorców o roli, jaką realizują we własnej firmie. Firmowy świstak to przedsiębiorca skupiony na pra- cy operacyjnej. Załatwia bieżące sprawy, często prze- skakując z zadania na zadanie. Nie odpoczywa, bo nie ma na to czasu. Często doświadcza frustracji i przytło- czenia, ale o odpuszczeniu nie może być mowy. Samo- dzielnie obsługuje klientów, przygotowuje zamówie- nia, odpowiada na każdego maila. Nawet przytarga do biura drzewko świąteczne, żeby zadbać o dobry nastrój w pracy. Jeśli kojarzysz film „Dzień świstaka” albo re- klamę, w której świstak zawijał czekoladki w sreberka – to dobry trop. Pióra symbolizują biznesowego orła. Przedsiębiorca w tej roli spogląda na swój biznes i jego otoczenie z lotu ptaka. Widzi szerszą perspektywę, analizuje przeszłe działania i planuje to, co chce zrealizować w przyszło- ści. Nie rzuca się na każde zlecenie. Wybiera te projek- ty, które przyniosą największy zwrot z inwestycji. Orzeł nie będzie latać nad stepem w tę i nazad z nadzieją, że uchwyci zdobycz. Każde jego polowanie jest przemy- ślane. I choć nie każde kończy się sukcesem, to jest to z góry przewidziane ryzyko. Świstak jest pracownikiem w swojej firmie. Orzeł pro- wadzi biznes, który na niego pracuje. Jeden działa pod dyktando okoliczności. Drugi wpływa na rzeczywistość, w której się obraca. Na co dzień, większość przedsiębiorców działa z obu tych ról, ale w różnym natężeniu. Wmikro i małej firmie w naturalny sposób właściciel realizuje część zadań ope- racyjnych. W samym świstakowaniu nie ma nic złego. Staje się ono problemem wtedy, kiedy dzieje się kosztem czasu na zarządzanie biznesem z roli orła. Czyli poza „bieżączką” nie ma czasu na strategię. Właśnie to do- prowadza do powstania przepaści pomiędzy marzeniem o własnej firmie a trudną i zagonioną rzeczywistością. Perspektywa orła pozwala przeanalizować to, co dzia- ło się w poprzednich latach, zestawić to z aktualnymi potrzebami przedsiębiorcy – jako właściciela biznesu oraz jako człowieka z krwi i kości. Pomaga zaplanować działania tak, żeby znaleźć czas na dopięcie budżetu i pieczenie pierników. Widok z lotu ptaka ułatwia decy- zję o tym, z jakich aktywności zrezygnować, bo prawdo- podobnie bez zwrotu w kierunku esencjalizmu się nie obędzie. JAK TO ZROBIĆ? Uruchomienie w sobie orlego potencjału, to głównie kwestia zmiany sposobu myślenia. To pociąga za sobą kolejne – w sposobie działania, w pozyskiwaniu nowych umiejętności, niezbędnych do działania strategicznego. Zmiana mentalna jest pierwszym kamyczkiem, który uruchamia lawinę kolejnych. Możesz rozwijać swoje skrzydła samodzielnie. Zacznij od wygospodarowania w swoim kalendarzu stałego czasu na pracę „nad firmą” zamiast „w firmie”. Systematyczna praca w roli właści- ciela z czasem przyniesie owoce w postaci pracy w zgo- dzie ze sobą. Możesz też korzystać ze wsparcia. Coaching, mento- ring, mastermind – to narzędzia, które właściwie wy- korzystane, mogą być dla Ciebie paliwem rakietowym. Kiedy podejmiesz decyzję o zmianie, otworzy się przed Tobą wiele możliwości poukładania biznesu tak, żeby pracował dla Ciebie, a nie Ty na niego. I będziesz spę- dzać grudzień tak, jak zaplanujesz, a nie tak jak zwykle. I tego właśnie życzę Ci z całego serca. Spokojnych świąt w otoczeniu serdecznych ludzi i No- wego Roku, w którym rozwiniesz swoje orle skrzydła! z Miejsca w sieci: www.annadyl.pl www.mastermindwpraktyce.pl https://www.facebook.com/MasterMindwpraktyce https://www.instagram.com/mastermind_w_praktyce