WSZYSTKO DZIAŁA 2/2023

5 2 2(29)|2023 T EC H NO LO G I E WOD O ROWE w związku z wykorzystaniem technologii wodorowych. Widzę ogromne zapotrzebowanie na edukację w za - kresie wodorowym. Jestem pewien, że wodór będzie pod strzechami, będzie towarzyszyć nam na co dzień – mówił z kolei Mieczysław Obiedziński, prezes Zarządu TÜV SÜD Polska. O skutecznych rozwiązaniach dla wdrażania dolin wodorowych w innych częściach Europy Środkowo- -Wschodniej mówili przedstawiciele tych dolin, ze - brani podczas Forum H2POLAND. – Węgiel się kończy, ale przemysł pozostaje. Roz - mawiamy więc na temat nowych źródeł energii. Na - szą przyszłością są małe reaktory jądrowe, ale myślę, że będzie to historia po 2030 r. Kolejna opcja to gaz ziemny, a kolejnym bardzo dobrym rozwiązaniem wy - dają się właśnie technologie wodorowe. Nie jesteśmy liderami w jego produkcji, dlatego szukamy partnerów i chcemy się w tym sektorze rozwijać. Mamy w tej chwili trzy doliny wodorowe na terenie Czech – tłumaczył Zdeněk Karásek, pełnomocnik gubernatora ds. regio - nów węglowych w okresie transformacji w Czechach. – Mamy bardzo dobre projekty i jeszcze lepsze, ambitniejsze plany. Niestety, mamy problemy z finan - sowaniem ze względu na ograniczone prywatne in - westycje – wyjaśniał sytuację na Węgrzech dr Attila Nyikos, prezes Hungarian Hydrogen Technology As - sociation. – Słowacja boryka się z wieloma problemami, z któ - rymi walczą również Polska i Czechy. Niestety, nasz potencjał produkcji energii wiatrowej i słonecznej nie jest zbyt duży – mówił Ján Weiterschütz, przewodni - czący Słowackiego Narodowego Stowarzyszenia Wo - dorowego. Doliny jako regionalne ekosystemy Podczas kolejnej debaty, zatytułowanej „Doliny wodo - rowe – budowa regionalnych ekosystemów”, mówiono o sposobach na integrowanie środowisk wokół idei wdrażania gospodarki zeroemisyjnej. – Doliny wodo - rowe będą czynnikiem, który będzie rozwijać naszą gospodarkę – przekonywał Tomasz Pelc, właściciel Nexus Consultants. – Dużym problemem jest obecnie koszt wodoru. Bank wodorowy, który dofinansuje różnicę pomię - dzy paliwami kopalnymi a wodorem, da nam szansę wprowadzić komercyjne rozwiązania i stworzyć cały łańcuch wartości i dostaw. Najtrudniejsze będzie przekonanie społeczeństwa, że wdrożenie strategii wodorowej jest potrzebne. Jak zdecydujemy się na to, to trzeba będzie krok po kroku to realizować – tłuma - czył Jacek Bogusławski z Zarządu Województwa Wiel - kopolskiego. – Chcemy, by w Polsce powstał szereg dolin wodo - rowych o różnych specjalizacjach. Wodór potencjalnie daje takie szanse, a ekonomika wyznacza, które roz - wiązania odgrywają kluczową rolę. Dolina z definicji to miejsce, w którym wykorzystuje się wodór w różnych obszarach — minimum w dwóch zastosowaniach. Szukanie ich jest trudne — najpopularniejsze z nich to transport i przemysł. Idąc tym tropem myślenia, uru - chomiliśmy projekt Bursztynowej Doliny Wodorowej. Wodór wykorzystujemy tam w dwóch obszarach — w transporcie i przy dekarbonizacji. To, co wyróżnia ten projekt, to fakt, że mamy tam połowę partnerów zagranicznych. Jeśli projekt ma się udać, to warto wziąć do niego podmioty zagraniczne, które mają do - świadczenie i wiedzę – przekonywał Wojciech Lach, kierownik projektu w Dziale Koordynacji i Rozliczeń Projektów PKN ORLEN SA. – Gdy oferujemy partnerstwo, chcemy pomóc przy - gotować rozwiązania dla lokalnych regionów przy ich współpracy, co powinno być kluczem na kolejne lata. Musimy działać szybciej niż dotychczas. Siedzimy w biurach w każdym mieście i dyskutujemy, dlaczego wodór jest bardzo ważny. Zajmuje nam to więcej czasu niż w rzeczywistości, w skali globalnej, mamy – mówił z kolei Daniel Minarik, prezes Zarządu Morawsko-Ślą - skiego Klastra Wodorowego. – Konkurencja w dłuższym okresie pomaga budo - wać konkurencyjność. Im więcej będzie dolin wodoro - wych, tym lepiej dla nas wszystkich. To wywiera pewną presję również na regulatorach, ponieważ im więcej oddolnego ruchu, tym większa presja na regulacje – dodał Stanisław Szultka, dyrektor Departamentu Roz - woju Gospodarczego w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Pomorskiego. – Ważne jest, aby Europa miała swoją strategię. Musimy ją rozwijać poprzez różne instrumenty finan - sowe, ale też instrumenty rozwijające współpracę. Pomoże to nam również na rynku światowym – pod - sumował dyskusję poświęconą dolinom wodorowym w Europie Francisco Vigalondo, przedstawiciel Aragón Exterior w Brukseli. Niejako uzupełnieniem tej debaty były warsztaty przygotowane przez Ministerstwo Klimatu i Środo - wiska, zatytułowane „Strategia rozwoju dolin wo - dorowych w Polsce”. Ich uczestnicy mogli poznać praktyczną stronę budowania i rozwijania dolin wo - dorowych jako instytucji łączących cele i zadania wszystkich interesariuszy wodorowej gospodarki. Niskoemisyjne budownictwo XXI wieku Bardzo ważny podczas tegorocznej edycji Środko - woeuropejskiego Forum Technologii Wodorowych