38 2(33)|2024 TECHNIKA GRZEWCZA I CIEPŁOWNICZA dziej wrażliwi na działania ekologiczne, prospołeczne, poprawiające jakość życia. Należy powtórzyć: raportowanie ESG już w najbliższym czasie będzie dotyczyć prawie wszystkich branż, również firm małych, wykonujących usługi lub dostawy na rzecz większych podmiotów. W drugiej kolejności będzie dotyczyć wszystkich firm. Od czego zacząć? W pierwszej kolejności należy zrozumieć, w jakich obszarach raportowanie ESG może mieć wpływ na naszą firmę. W tym celu należy wyznaczyć do tych działań kompetentne osoby, a w przypadku ich braku zapewnić odpowiednie szkolenia, po czym przejrzeć aktualne działania i regulacje. Z całą pewnością w niektórych obszarach działamy już zgodnie z zasadami ESG. Należy te obszary identyfikować, przejrzeć zasady i procedury oraz – a być może przede wszystkim – na nowo przeanalizować, czy dotychczasowe działania ESG są zbieżne ze strategią firmy. Kolejnym krokiem jest określenie celów i priorytetów dla firmy oraz przegląd zasobów i narzędzi do realizacji celów ESG. Dla powodzenia polityki klimatycznej ważne jest, aby traktować ESG jako impuls do ciągłego doskonalenia funkcjonowania organizacji. Inne działania UE w obszarze dekarbonizacji Zakres ujawnień dotyczący wpływu przedsiębiorstwa na klimat i środowisko jest szeroki i określony w ESRS – European Sustainability Reporting Standards. Przykłady (za Deloitte Polska): • W jaki sposób cele dekarbonizacyjne przedsiębiorstwa są zgodne z ograniczeniem globalnego ocieplenia do 1,5°C zgodnie z Porozumieniem Paryskim? • Czy zidentyfikowano projekty dekarbonizacyjne i zaplanowano kluczowe działania, w tym zmiany w portfelu produktów i usług przedsiębiorstwa oraz przyjęcia nowych technologii? • W jaki sposób plan transformacji jest osadzony i dostosowany do ogólnej strategii biznesowej i planowania finansowego przedsiębiorstwa oraz czy został zatwierdzony przez jego organy administracyjne, zarządzające i nadzorcze? • Jakie polityki zostały wdrożone przez przedsiębiorstwo w celu zarządzania istotnymi skutkami, ryzykiem i szansami związanymi z ograniczeniem wpływu na zmiany klimatu i adaptacji do nich? • Czy przedsiębiorstwo przyjęło cele redukcyjne i inne oraz czy uwzględniają one istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z klimatem? Graniczny podatek węglowy – CBAM CBAM (Carbon Boarder Adjustment Mechanism) to mechanizm nakładający dodatkowe ograniczenia, obowiązki oraz koszt (związany z wytworzeniem CO2) na wybrane towary importowane do Unii Europejskiej, wytworzone w branżach wysokoemiRaportowanie ESG już w najbliższym czasie będzie dotyczyć prawie wszystkich branż, również firm małych, wykonujących usługi lub dostawy na rzecz większych podmiotów. FOT. MIHA CREATIVE/ADOBE STOCK
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz