Wszystko Działa 3/2020

WSZYSTKO DZIAŁA! 3 | 2020 16 które zupełnie nie przystawały do obecnego poziomu technologii. Proponujemy rozwiązania bezstronne, któ- re działają na rzecz całego rynku, a nie konkretnej gru- py interesu. Dzięki stylowi działania i wypracowanym wysokim standardom współpracy z odpowiedzialnymi instytucjami i innymi jednostkami organizacyjnymi, mamy dobrą opinię jako partner do rozmowy w admi- nistracji rządowej, zatem mogę z całą pewnością powie- dzieć, że po piętnastu latach działalności pozycja SPIUG jako partnera merytorycznego jest ugruntowana. Niezwykle istotnym celem, który znalazł się w założe- niach programowych SPIUG jest edukacja środowisk instalatorów, organizowanie lub prowadzenie działal- ności szkoleniowej i doradczej. Zauważyliśmy, że w Polsce od pewnego czasu zaczę- ło brakować jednolitego i logicznego systemu szkoleń w grupie instalatorów, natomiast dotychczasowy sys- tem uległ degradacji. Zainicjowaliśmy debatę odnoszącą się do sposobu szkolenia instalatorów, wymagań jakie powinny być przed nimi stawiane, aby stworzyć grupę fachowców, którzy będą potrafili dzielić się swoją wie- dzą z inwestorami i będą dobrymi ambasadorami naszej branży wobec klientów. Ta inicjatywa spotkała się z dużą aprobatą członków SPIUG i nie tylko. Przygotowaliśmy wspólnie wkład merytoryczny, dzięki któremu branża mogła się rozwijać w dobrym kierunku. Edukacja instalatorów jest niezwykle istotna. Badania rynku pokazały, że kluczową jednostką, która ma wpływ na dobór urządzeń grzewczych jest instalator. Dlatego postawiliśmy bardziej na edukację instalatorów, choć my sami jako SPIUG nie prowadzimy bezpośrednio szkoleń dla tej grupy zawodowej. Nasi członkowie dys- ponują świetnie wyposażonymi salami szkoleniowymi, oraz doskonałą kadrą edukacyjną i doskonale realizu- ją swoje zadania w tym zakresie. Powtórzę, że naszym celem jest upowszechnienie wymagających standardów tak, aby branża urządzeń grzewczych była postrzegana przez pryzmat wysokiej jakości. Kwestia edukacji w po- staci różnych opracowań rynkowych, tematycznych, oraz artykułów kierowana jest oczywiście również do klienta ostatecznego. Bez jego wiedzy i pobudzenia inicjatywy oddolnej nie byłoby możliwości wdrożenia innowacyj- nych rozwiązań grzewczych w Polsce. Pracujecie Państwo również nad ulepszeniem mechani- zmu przeglądu instalacji. Ten postulat nieprzerwanie pojawia się w debatach i róż- nych inicjatywach od początku istnienia stowarzyszenia. Przygotowaliśmy konkretne propozycje rozwiązania tego problemu i mamy nadzieję, że trakcie najbliższych prac przy tworzeniu najnowszych warunków technicznych w budownicwie nasz głos zostanie uwzględniony. Chodzi przecież tutaj o bezpieczeństwo i zdrowie ludzi. Pamiętaj- my, że w wyniku złej eksploatacji, braku regularnych okre- sowych przeglądów urządzeń grzewczych może dochodzić do zaczadzeń, co z kolei jest groźne dla użytkowników i może negatywnie wpływać na ich zdrowie. SPIUG prowadzi regularne badania potencjału rynku in- stalacyjno-grzewczego i monitoring sytuacji tego rynku. Zauważyliśmy, że w Polsce brakuje realnego, wiarygodne- go systemu monitoringu rynku. Stworzyliśmy ten system oparty na obsłudze przez firmę zewnętrzną i doświadczenia naszych kolegów z branży AGD, co działa z powodzeniem do tej pory. W czasie funkcjonowania monitoringu ryn- ku urządzeń grzewczych dołączamy coraz to nowe grupy produktowe. Na tej podstawie przygotowywane są rapor- ty roczne, które są jedynymi tego rodzaju kompleksowymi raportami dla całej branży urządzeń grzewczych w Polsce wydawanymi co roku. Dzięki temu, że raport jest tłuma- czony na język angielski jest podstawowym wiarygodnym źródłem informacji o rynku urządzeń grzewczych w Polsce, również w Europie. Jak bardzo zmieniła się branża przez ostatnie 15 lat? Zmiana jest ogromna, zarówno podwzględemtechnologicz- nym, jak i mentalnościowym, przynajmniej u większości producentów. Założyliśmy sobie od początku, że przyjmie- my na siebie rolę integratora branży co chyba udało nam się zrealizować z sukcesem. Obecnie firmy, które są twardymi konkurentami na rynku, potrafią być dla siebie kolegami i konstruktywnie rozmawiać o rozwiązaniach, które mogą mieć pozytywny wpływ na rozwój całej branży. Żeby być w zgodzie z obowiązującymi przepisami o ochronie konku- rencji, wprowadziliśmy wewnętrznie zasady konkurencji, które definiują o czym możemy rozmawiać, a jakie tematy są zakazane podczas wspólnych spotkań. Naszym innym ważnym celem było wspieranie przecho- dzenia ze starszych technologii grzewczych do bardziej nowoczesnych i zdecydowanie bardziej przyjaznych dla środowiska. Od samego początku braliśmy udział w konsul- tacjach powstających programów wsparcia, np. Czyste Po- wietrze po to, aby pomóc stworzyć taką formułę programu, który byłby transparentny, a jego celem była odczuwalna poprawa jakości powietrza w Polsce. Zwracaliśmy szczególną uwagę na to, aby nie była to pro- mocja jedynej konkretnej technologii, a zorientowanie na cel jakim jest ograniczenie niskiej emisji przy wykorzysta- niu różnych dostępnych technologii i uproszczenie barier biurokratycznych. Nie ma chyba jednolitego rozwiązania, które zadowoli wszystkich inwestorów chociażby z przyczyny różnego umiejscowienia inwestycji. To prawda, nie ma jednolitego uniwersalnego rozwiązania. Jako SPIUG staliśmy na stanowisku, żeby pozwolić inwesto- rowi na wybór technologii, spełniającej przyjęte założenia Najbliższą palącą potrzebą jest reanimacja kształcenia zawodowego dla branży instalacyjno- grzewczej, co nie może dłużej czekać, bo może niedługo zabraknąć instalatorów w Polsce. TYM ŻYJE BRANŻA