Wszystko Działa 2/2021

WSZYSTKO DZIAŁA! 2 | 2021 5 otwartość i odwaga, ale także spójna misja i wizja fir - my. Dla Immergas Polska jest to obietnica dostarczania komfortu, którą złożyliśmy naszym klientom, która od kilku lat motywuje nas do ciągłego rozwoju i poszuki - wania nowych rozwiązań. Czy z okazji jubileuszu planujecie Państwo szczególnie uhonorować współpracujących instalatorów? Jubileusz 25-lecia to okazja do świętowania wspólnie z wszystkimi naszymi klientami. Pandemia wymusza na nas kreatywne podejście do tematu jubileuszu, bo zwy - czajnie zorganizowanie jakiejkolwiek gali czy eventu ju - bileuszowego obecnie nie jest możliwe. Dlatego musimy opierać się przede wszystkim na komunikacji online z na - szymi klientami. Każdego 25. dnia miesiąca na naszym fanpage’u na Facebooku ogłaszamy konkursy, za chwilę rusza jubileuszowa platforma, a to dopiero początek. Nasi instalatorzy też mogą liczyć na specjalne atrakcje. Nie zdradzę w tym miejscu szczegółów dotyczących naszych planów. Zepsułbym niespodziankę. Nadmienię jeszcze tyl - ko, że popularny program motywacyjny dla instalatorów – Program Caius – obchodzi w tym roku 10-lecie swojego istnienia. Jednym słowem – jest co świętować! Każdego 25. dnia miesiąca na naszym fanpage’u na Facebooku ogłaszamy konkursy, za chwilę rusza jubileuszowa platforma, a to dopiero początek. Nasi instalatorzy też mogą liczyć na specjalne atrakcje. Od stycznia zajmuje Pan stanowisko prezesa zarządu firmy. Gratulacje. Jest Pan od wielu lat związany z fir - mą, a nowe stanowisko to zapewne wiele nowych wy - zwań. Jakie cele obrał Pan na najbliższe lata? W jubileuszowym roku Immergas stawia na przyszłość bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. A ta w branży grzewczej jest pełna wyzwań. Globalne ocieplenie, smog, zła jakość powietrza, zanieczyszczenia czy wy - czerpujące się konwencjonalne źródła energii zaczynają wpływać również na to, jak prowadzimy biznes. Ekolo - giczna odpowiedzialność biznesu i zrównoważony roz - wój, szczególnie w branży grzewczej, wydają się dziś zagadnieniem kluczowym. Dlatego strategia Immergas na najbliższe lata skupiona jest wokół rozwoju ekolo - gicznych technologii grzewczych, choćby takich jak hybrydowe pompy ciepła, będące połączeniem kotła kondensacyjnego z pompą ciepła. Immergas zmierza w kierunku domów bez rachunków, domów inteligent - nych, kompleksowych rozwiązań, które łączą w sobie wiele funkcjonalności i są jednocześnie bezobsługowe czy zarządzane z poziomu ekranu smartfona. Dlatego wychodząc naprzeciw dzisiejszym potrzebom rynku, Immergas oferuje szeroką gamę produktów przyjaznych dla środowiska, spełniających normy rządowego pro - gramu „Czyste Powietrze”. Dodatkowo, w ramach strategii odpowiedzialnego biz - nesu, aktywnie uczestniczymy także w kampaniach spo - łecznych, jak np. „Dom bez rachunków”, która wspierana jest przez Polską Organizację Pomp Ciepła. Jesteśmy też członkiem stowarzyszeń branżowych, jak SPiUG, zrze - szających największych producentów działających na rzecz poprawy sytuacji ekologicznej w Polsce. Ogromnym wyzwaniem dzisiejszych czasów jest rów - nież odpowiednie zarządzanie zespołem. W dobie pra - cy zdalnej, zarządzanie zespołem rozproszonym wiąże się z dużo większą koniecznością skupienia się, jeszcze mocniej niż dotychczas, na motywacji pracowników, ich emocjach, postawie i potrzebach. Na liście priory - tetów na kolejne lata jest także inwestycja w dosko - nalenie jakości obsługi klienta i wdrożenie CEM, czyli WOKÓŁ BRANŻY FOT .IMMERGAS

RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz