SUKCES PO POZNAŃSKU 5/2020

sukces PO POZNAŃSKU | MAJ 2020 PORADNIK/BIZNES | 41 okoliczności i przytaczamy konkretne liczby, jeśli jest taka potrzeba. Nie ma co ukrywać, że nowe ustalenia często dotyczą kwestii finansowych lub zmian w zakresie wykonywania obowiązków. Forma komunikacji i zawartość mery- toryczna będzie tu ogrywać olbrzymią rolę. WZOROWA KOMUNIKACJA W CZASIE KRYZYSU Komunikacja jest jednym z najważ- niejszych czynników wpływających na jakość współpracy. Na co dzień w biurze często nawet tego nie dostrzegamy. Jednak odpowiednie porozumienie zarówno w konfiguracji team – menadżer, jak i pracownik – pracownik to klucz do właściwego prowadzenia konkretnych działań. Warto więc korzystać z narzędzi online, które ułatwią komuni- kację zespołu podczas wykonywania swych obowiązków w domu. Wideorozmowy stanowią w obecnej sytuacji najlepsze rozwiązanie, ponieważ najbliżej im do realnych spotkań, do jakich przywykliśmy. Dodatkowo, korzysta- nie z takich komunikatorów może skutecznie zmniejszyć poczucie społecznej izolacji, które bez wątpienia dotyka w tej chwili większość pracowników. Dostępność narzędzi do komunikacji online jest dzisiaj ogromna. Postawmy na to, które jest już w firmie znane i praktykowane. Kluczem wyboru nie powinna być zatem liczba funkcjonalności danej aplikacji czy też pozycja w ogólnoświatowym rankingu, a raczej dotychczasowa praktyka. Nauka nowego programu może wywołać nie- potrzebny dodatkowy stres wśród pracowników i spo- wodować problemy, na których rozwiązanie stracimy niepotrzebnie czas. BEZPIECZEŃSTWO ZDROWOTNE — WSPARCIE I EMPATIA Pandemia, z którą się właśnie mie- rzymy, dotyka nas wszystkich. To jedna z nielicznych sytuacji, kiedy to rzeczy- wiście każdy z nas jest niemal w takim samym położeniu. Pamiętajmy jednak, że ludzie różnie reagują na sytuacje stresowe, a ta, dodatkowo, jest wyjąt- kowa. Dlatego każdy pracownik ma prawo do obaw dotyczących zdrowia własnego oraz swoich bliskich. Teraz, jak nigdy wcześniej, bardzo ważne jest okazanie zespołowi naprawdę dużej empatii. Warto informować team o tym, w jaki sposób może- my dbać o swoje zdrowie fizyczne oraz psychiczne w tak trudnych chwilach. Pamiętajmy, że izolacja i nagła zmiana codziennych przyzwyczajeń mogą mieć bardzo negatyw- ny wpływ na nasze ogólne funkcjonowanie. W związku z tym wiele firm decyduje się zapewnić zespołowi wsparcie psychologiczne. Taki krok umożliwia stworzenie stabili- zacji emocjonalnej, co w rezultacie zaowocuje nie tylko polepszeniem samopoczucia, ale i zwiększeniem chęci do realizacji działań zawodowych. Weźmy też pod uwagę, że doskonałym wsparciem psy- chologicznym może okazać się niejeden menedżer lub właściciel firmy! Lata doświadczeń i wielość problemów z jakimi szefowie mierzą się na co dzień, pozwalają płyn- nie przeprowadzić innych przez kryzysową sytuację. Jeśli więc czujecie się na siłach, wesprzyjcie team swoją osobą! To sytuacja, która pozwoli niejednemu z was pokazać, może dotąd nieznaną, drugą twarz – pełną empatii, wspierającą i zagrzewającą do walki! z #JestesmyRazem KOMUNIKACJA JEST JEDNYM Z NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW WPŁYWAJĄCYCH NA JAKOŚĆ WSPÓŁPRACY